文/南朵
忙了将近一个月，简书这荒废了好久，该拔拔草了。
从暑假的宣传准备、带队从老校区搬到新校区，到新学期的迎新、纳新、新生军训，自从当上学生会副主席各种事情就扑面而来，再加上宿舍、学业、跨专业考研的事一起轰炸我的脑袋，时常有种自己忙忙碌碌又无所作为的感觉。
不过这段时间我也领悟到了很多，体会很深，以下是自我当上副主席至今的一些感悟。
1.众人拾柴火焰高
当我还是个宣传部的干部时，我包揽了制作学生会所有电子海报的工作。PS设计这种事只能自己做，没法合作。于是我也很少有合作的意识。
有次我们要把好几个海报架搬到八百米以外的新教学楼，我一冲动自己扛着就走了。谁想距离远远高过我的预期，走没多久我就累得浑身不舒服。后来几个男生干部上来帮忙扛才发现团结协作的重要性。
2.凡事亲力亲为不仅效率低，而且是不信任他人的表现
一开始，如果我意思干部不明白，我会直接接手亲自做，而且语气因为自己的不耐烦变得很糟糕。后来想如果总是这样，不仅干部们得不到锻炼，还会把自己累死。干部得不到你的信任，也就不会跟你交心，最后只能是自己被孤立。
3.别以为当了领导就不用在意礼貌
礼貌，无论何时都非常重要，不管是对上级（老师）还是对下属（干部）。虽然干部们是你底下的人，意味着你有一定的权利可以指挥他们，但他们也是人也有感情，不是你随意呼来唤去的小兵。
4.布置任务的时候先想好怎么做，想清楚是否真的可行，别自己都不清楚就传达下去
刚开始会犯这样的错误，任务理解的不是很透彻就传达下去，这样会让干部很难办，而且即使办了也不一定能达到最后需要的效果。
5.爱的关怀不可或缺
我是比较不爱集体出去玩闹的人，但不意味着所有人都不喜欢，也不意味着这些不重要。干部们也需要关怀，也需要私下的关心和交流，别一见面就谈工作的事。中秋送一送月饼，学生会内部博一博饼也是不错的选择。
6.指导和培养带头人
作为学生会副主席，我手里掌管的是两个部门，因此我需要时刻清楚我是主席而不是部长，我需要的是让部长帮我带好自己的部门。所以，培养一个好的部长很重要。
7.带着大家一起工作一起娱乐，让他们内部团结起来
古人倡导“无为而治”，我想应该就是表面看着无所作为，却又能让团队和谐统一，保持活力地前进的能力吧。
8.有问题不怕得罪人，当面指出
虽然说新干部是需要鼓励的，但一旦发现问题，别犹豫，当即指出。
比如宣传部暑假就开始制作的海报，第一关肯定得先过我这关再把作品交给主席团其他人审阅。这时候就需要运用自己业务上的能力初步审核。如果同情干部改得辛苦就放过他们而直接提交给其他主席，可是问题照旧，最后只会让干部和其他主席觉得你无能。
9.权利越大，责任越大，属下的失误就是你的失误
当上主席意味着你不再像干部或干事需要干直接的活，你需要统筹安排，需要协调各方。底下人犯下的错误造成的后果无论是不是你直接造成的，你都需要背下这个锅，需要想尽办法弥补损失。
当上主席，老师对你的期待会更大，你需要付出更大的努力才能协调好工作、学习和生活的关系。
10.职位越高，你需要更注意你的表达
对老师需要更尊敬，但在意见相左时也需要巧妙地表达自己的想法。在老师需要你时别跑啊，主席也需要帮老师跑跑腿的。
对属下需要思考清楚再表达，因为属下也是刚接手工作，不能因为一个错误就不耐烦地表达厌恶。你需要给他鼓励，同时指出他的错误，告诉他下次怎么做更好。
结语
大一的时候刚加入学生会就有人警告我，学生会水很深。当上主席后也发现确实得趟些水，但是不能因为这几滩水就否定了在学生会锻炼的意义。也许有的人是水上来的，但大部分人是凭自己的实力拼上来的，工作相处一段时间就能发现谁是有实力的人。
大三了还要处理社团的事确实很辛苦，我每天都像是被一堆事在身后鞭打着前进。如果问我为什么这么累还要继续做，因为在这里我能学到比没在这里的更多，因为在这里我能看到的比没在这里的更广。
我不会等你，除非你与我一起奔跑。
最后以另一个副主席的话作为结尾吧。
就让大家记住我活泼可爱的样子，背后的辛苦不需要让别人知道。
我是南朵，立志成为设计狮的大学狗一只。
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