我工作也有好几年了，作为一个曾经栽过很多跟头的职场人，这里跟大家分享几点职场感悟，希望对职场菜鸟们有帮助：
先讲一个故事吧，事先说明，故事内容纯属虚构，如有雷同，那太巧啦！
小林和小千是同时进入公司的并且是一个组的，他们分工明确，但是小千是一个小人，而且特别地懒，能偷懒就偷懒，很多工作都是让小林帮忙干，小林也毫无怨言，因为他想多学点东西，况且一个组的谁多干谁少干也没啥。
但是，小千的野心很大，他想控制小林，想当领导，由于他俩同时入职并且水平都差不多，那么小千的手段就是告状，他处处告小林的状，导致领导对小林印象很差。
小林也察觉到了原因，于是惹不起但躲得起吧，有一段时间甚至都想辞职了，但想想又不甘心，自己又没做错，凭啥呢，我走了岂不是让小千得逞了。
于是小林还是认认真真工作，由于小千除了告状外，人缘很差，而且由于他懒，导致很多错误，很快小林就抓住了小千的把柄，他马上告诉了领导，由于不是关键性错误
领导那时候对小千还是挺信任的，没当回事，很快，小林又抓住一个大把柄，他又告诉了领导，这下领导恼了，批评了小千，没想到的是，小千他竟然当众跟领导吵了起来
领导是一个很要面子的人，这下对小千的印象毁了
慢慢地，由于小林的人缘不错，并且工作积极努力，领导重新信任了小林，而小千却天天对同事使阴招，导致他在领导心中的地位一落千丈
在背后告状这样的事情得分人，如果那个人把你告得差点辞职，那对付小人就要用小人的方式，不能觉得这样做不好
因为你的善良并不能赢得小人的好感，试想一下，如果小林不去告诉领导小千的错误，领导还一直以为他工作干的不错呢
因为小千很会巴结领导的
但是要记住，告状一定不能编造理由，一定要说出他犯的错误在哪里。
我说的只是对付小人的方式，而且要确保领导是个不容易轻信别人的人，如果很相信那个小人的话，那这样的领导也不用跟着了，趁早辞职得了
