最近公司同事小H时不时找我吐槽，听了几次下来，她跟我说的最多的就是，领导为什么不说清楚呢，一个文档改了好几遍，而且都是小问题，为什么不一次说完。

       我问她有没有找领导沟通过具体的需求，她给我的回答是，那总问领导不太好吧，问的多了领导会烦。

      听她说完，想起了初入职场时期的自己，觉得领导高不可攀，只能听领导说话，不能表达自己想法。

      即使没太懂，也不会问，只是一直分析一直猜，最后的结果就是，猜跑偏了。

       我跟她说：之前做一个项目，详情页的内容必须老板点头才能上传，其中一次老板迟迟不回信息，找了老板半天，突然发现他的身影出现在了厕所，我直接飞奔过去，等他从厕所出来，直接问他，详情页到底OK不OK，还有没有问题，现在很急！老板愣了几秒钟，点了点头说可以，没问题了。然后我就赶紧去处理项目了。

       小H听我说完，对我说，你可太勇了。

       我说因为那个老板是“集权制”，也就是所有事情都要经过他同意，但是信息回复太慢了，而且每次只回复几个字，沟通成本太大，所以我就只能抓住一切机会，抓住他，快速沟通敲定，也属于特殊情况特殊处理。

       毕竟，把“老板”堵在厕所门口这种事，我也是头一次，也不想再有第二次。

       自己当了项目经理之后，工作方式和心态皆变化，要协调一切可用资源，解决问题，达成目标，以往感觉高不可攀的领导，在我眼里，也变成了资源符号，需要领导解决的事情，必须抓住领导不放。

      领导或者老板，其实也就是一个身份而已。

       人性格不同，工作风格不同，思维方式也不同，但是领导也好、普通员工也好，也都是为了达成最后的工作目标，准确快速理解对方的需求，降低沟通成本，可以避免很多不必要的返工和麻烦。

       工作就是个沟通的过程，沟通是双向的，员工总是说，完全不知道领导在想啥，其实领导也不能完全知道员工在想什么，到底理解了没有。最后看到成果，才知道原来理解有偏差，然后还要返工。

      领导是人，不是神仙。 不交流，才是问题的源头。