【标题】领导力提升三部曲
【字数】
【正文】
有多大领导力，就有多大影响力，影响力越大越有利于你打造一支优秀的团队。因此提升领导力异常关键。
001 扩大隐私，确保同频
领导者要避免陷入知识的诅咒，善于自我揭示，鼓励员工自我揭示。尽可能简单清晰的表达出来，让“傻子”也可以明白。推荐工具布置工作5步法，①交代任务明确具体②员工复述任务③询问下属任务目的④明确责权利⑤询问员工想法建议。
002 减少盲点，信息对称
通过有效的提问，聆听，并给出反馈。建设性反馈5步，①明确此次反馈目标②说出事实而非观点③阐述行为带来的影响④传达期望行为⑤询问下属想法。
003 反馈的3个层次
领导者接收到盲点信息时需要给提出者反馈，反馈有3个级别，零级、一级和二级。重点说下二级反馈4步骤，①向员工表示感谢②说出感谢的原因③阐述员工行为产生的影响④提出未来的期望。
004 未知区域，挖掘潜能
面对未知区域，通过沟通来挖掘信息。推荐GROW模型，G设定目标，R描述现状，O列出方案选项，W夯实意愿。
005 关系是领导力的第一步
领导是处理与内外部关系的重要一员，以上不仅可以解决问题，还可以确保领导与员工建立信任。
通过扩大隐私、减少盲点、探索未知来提升领导力，你学会了吗？
