互联网行业，开发被称作程序猿，产品经理被称作产品狗，UI被称为设计狮，在工作的过程中，这三种动物之间会充斥着各种撕逼，而以产品狗与程序猿之间为甚。
怎么又改需求？这个你想清楚了吗？这个实现不了！你开始明明不是这样说的，我理解的根本不是这样。这个问题怎么都没考虑到？
这是开发同学撕逼过程中的常用语，而产品同学（尤其是产品新手）往往在满脸涨红中独自懊恼，又无力反驳，还被开发打上不靠谱的标签。
那么，产品狗如何与程序猿正确地撕逼？这是门很重要的功课，值得产品同学花时间钻研。
1、尊重是前提
无论如何，一定要尊重开发同学，尤其是其劳动成果—代码，不要觉得代码只是一串符号，推到重来很简单，所以需求随意改没关系的，那可以凝结了开发同学的心血，保持敬畏之心都不为过。
这是一个大前提，撕逼的目的不是为了输赢，而是为了解决问题，尊重别人才会获得尊重。
2、目标要统一
每次需求开发前，一定要将需求的目标准确无误的传达给开发，尤其是开发老大或小组leader，目标一致，会增强开发同学的参与感，后面也不容易引起大的分歧。
3、保持逻辑的严密性
逻辑自洽至关重要，需求的边界在那里，用户流程是怎样的？这些都需要经过严密的逻辑推演才能传递给开发，要做到论据充分，论证合理，而且要不断挑战自己，多问几个为什么。这样严格要求自己，才会思考得更透彻，即便遭到开发挑战，也能灵活应付，因为你真正思考了，而不是拍脑袋决定的。
举个常见的场景，开发的过程中，偶尔会出状况，这时开发同学会跑过来问产品同学该怎么办，这时候千万别轻易给出解决方案，而是应该说，你有没有建议的解决方案，如果没有，可以告诉开发， 需要思考一下再给出解决方案。除非你真的思维特别缜密，否则当场快速给出的解决方案，往往出现考虑不周的情况。
4、该写的文档绝不能省
记住，可以不写正统的文档，但是核心逻辑一定要文档化，还有就是，和开发沟通过的比较重要的事情，如果不能文档化，也要邮件化，否则斯起逼来，死无对证，后患无穷。
5、提升专业素养
产品同学要不断提高自己的专业素养，多了解用户，多了解竞品，多学习如何挖掘需求。还要提升数据分析能力，每次决策最好有数据支撑，这样才能体现出专业范。
要懂得区分观点和事实，更要学会尊重事实，不要因为面子，为了争而争。
懂点技术也很重要，不一定要多深入，至少要知道技术实现框架，基本的css、html、接口格式这些还是要了解一些，这样和技术沟通起来会更加的顺畅。
不知道你明白没有，其实我想表达的是，撕逼的最高境界是避免撕逼。
所以，是不是也可以称作反撕逼指南呢？
