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选择《影响力大师》推荐序
PVII
每次查完一间病房后，医生要洗手，这项关键行为是多么简单，但是在很多医院却得不到落实，这大大出乎院方的意料。当我问你为什么这些医生不洗手时，你第一个想到的原因是什么?你第一个想到的原因很可能是这些医生太懒、不负责任。如果你这么想，你就落入了“基本归因错误”的陷阱。基本归因错误是心理学很有名的一个现象，就是我们往往会将一件事情失败的原因归结为是当事人的态度或品质的不当，进而导致了事情的失败。但实际的原因可能要比你归结的原因复杂得多。
「I便签 重述知识」
出现基本归因错误，是人们把他人的失败归结为态度不好、品德不好；而如果这个失败是我们自己，那就会被归因为环境或者他人对我们的影响。用基本归因来看成功的事情，我们会认为这件事是我的能力很好，而当他人完成的很好时，我们会认为对方是运气好。
其实，这些都是浮云，事实并非如此。而在影响他人，调动积极性时，基本归因错误会还了我们。
「A1便签 激活经验」
老公要求儿子报了驾校，每每到周六，我就催促他去学习，督促着他尽快拿到驾照，这样有啥事他就可以替换老公开车了。
督促归督促，实际进度不咋地，从2018年秋天到现在，还没有考科目二，每次催促时，要么答应，要么说好累，周日要补觉。
我就奇了怪了，学个车就那么难吗，拿到驾照好处太多了，自己开车上下班单程只需要40分钟，而现在每天公交转地铁再转公交单程要100分钟。每天可以节约出2个小时，可以做好多事情了。哎，就是懒。每每和他聊到这里，总不可避免拌嘴。
看完拆页内容，我给自己说，我犯了基本归因错误，要放下懒、不负责任的想法。听他自己说。
昨天晚上找他，开口先说：“我不是要逼你去学驾照，就是想知道你为什么不太积极”
儿子犹豫了半天说：“你想听真话还是假话。”“废话，当然听你最真实的想法。”
“我经常走神。”
“嗯，走神？”
“就是我集中注意力大概1个小时左右，我就会走神，就不知道自己在干嘛了。我是在大二时发现有这个现象的。”
“所以你怕开车时走神，出事故”
“嗯”
儿子说出这个原因，大大出乎我的预料。
昨天老爸坐火车去银川老哥家过年，晚上9:55到达银川火车站，我原以为老哥会早到一会儿，进到车厢接老爸，结果晚上10:00打电话给老爸，老爸已经快到出站口，老哥还没到达老爸身边，我就在嘀咕，老哥做事太不靠谱，接老爸这样重要的事居然不提前到达。
看完拆页内容，我知道我犯了基本归因错误，需要放下老哥做事不靠谱的想法，问下老哥怎么回事。
今天打电话给老哥，他说，其实他提早半小时出门了，也计划到车厢里接老爸的，但到火车站后，肚子疼，只能先去上厕所了，就晚了几分钟。
实际上，确实就晚了5分钟，我和老爸通话还没结束，老哥就赶到了老爸身边。
「A2便签 规划运用」
基本归因错误，看看可以给我们带来什么帮助。
1）马上春节了，没结婚的，没生孩子的，没生二孩的，恐怕都逃不了春节期间被催婚催生吧。
哈哈，用基本归因错误，一到家就给老爸老妈说我相亲了多少多少次了，那个男孩（女孩）怎么怎么样；给老爸老妈说我们每天按时睡觉，饮食也怎样怎样注意。这样，老爸老妈的基本归因：你们就是不体谅我们的心情，就被堵住了。
2）年终总结了，看着自己有某项任务没有完成，有些担心被领导批，哈哈，不等他来说，主动找上门，说你为了完成这个任务做了哪些哪些事。
前几天，在群里抢了《丰田一线人才培养法》，娘娘前两天建了群，说2月14日要完成拆书及实录，我就在想，万一到2月14日不能按时完成，就跟娘娘说这书不太适合社会场，适合企业场，我已经在为找企业拆这本书，做了多个渠道的联系，已经有消息，但拆书时间需要往后挪。
