廖承风在商界上做的有声有色，在商业界取得了一片赞誉之声。
一个成功的商人，思维是超前的，管理团队要用两把利剑：第一把利剑是奖励，奖要舍得，设定好奖励机制，当奖励越大公司大方慷慨给予时员工的驱动力是最强的。第二把利剑是惩罚，罚要狠心，设定好惩罚制度，当惩罚越重领导带头执行惩罚时团队的执行力是最强的。
在管理各项目上，廖承风还善于用人，知人善任，在中学学习时就和爷爷研究《孙子兵法》深韵其中道理，《势篇》“择人而任势”，所谓“择人”就是要选择好的将帅。《计篇》将帅必须具备“智、信、仁、勇、严”五种品质，《谋攻篇》“将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。”高层管理者工作的好坏决定着企业的兴衰，因此需要选拔品质优秀的人才担任主管、经理。
所以廖承风大胆启用一批年轻有为人员，给予一定展示自我的平台，发挥作用，有一个员工因为工作执行不利被撤为普通员工，消极工作，但其善于营销，能力超强，廖承风委以重任，使其发挥特长。
在自身上甘为表率，集团公司旗下加油站未达成设定的破纪录目标，廖承风亲自带领股东高层，践行着惩罚要从上至下的原则，在公司内面对所有员工，执行惩罚！做俯卧撑，啤酒淋头，生吃苦瓜。以身作则，用行动表明态度，用生命捍卫承诺！
廖承风专门成立了一个智囊团，激励大脑风暴，群策群力，以最新的管理理念＂六顶帽子＂创新企业管理。
六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：
白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。绿色思考帽：绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑暴、求特异思维等功能。黄色思考帽：黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。黑色思考帽：戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。红色思考帽：红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。蓝色思考帽：蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
公司人员的智囊团成员12人就是以这个先进的国外管理经验进行思考策略、实施计划、预期目标等方面进行论证，解决公司存在问题，发挥了突出作用。
俗话说，管理须有道，廖承风信奉＂方法总比问题多＂的理论，《形篇》“善用兵者，修道而保法。”＂修道”表示树立为社会、为民众服务的宗旨，生产高质量的产品，使企业在民众中有良好的信誉；“保法”表示健全企业的规章制度。其中“法”包括“曲制、官道、主用”，“曲制”是组织编制，运用于企业就是把全企业分成很多部门、车间、作业组等；“官道”是指管理者的职责范围、上下隶属关系，如总经理、副经理。“主用”运用于企业是指行政、采购、生产、广告等费用的管理以及有关的各种财务制度。企业若规章制度健全起来，就能如《势篇》所说的“治众如治寡”，把企业管理得有条不紊，秩序井然，运转迅速。
廖承风管理企业做到“知彼知己”，才保证决策顺利实施。《谋攻篇》“知彼知己，百战不殆”，对于企业管理来说，也是行之有效的至理名言，要求企业的领导者知道和掌握外部环境和企业自两身方面的情况。只有对“彼”和“己”的各个方面、各个环节都了如指掌，才能如《地形篇》所说“动而不迷，举而不穷”，扬长避短，提高决策的自觉性，减少盲目性，使企业沿着正确的航道顺利前进。
廖承风深知“未战而庙算”，提高企业经济效益的道理：《计篇》“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜。”分析客观和主观的条件，定出作战的计划，避免不必要的损失，朝着胜利的目标前进。兴办企业和经销商品也必须在事前进行“庙算”，初步确定总资本、物质资源、人员才干、市场需求、厂房建设、生产管理、研究开发、作业规划、广告预算、销售预测、经济环境预测、上缴税额、物资损耗预算、投资报酬率、年利润计划，最终选择有利的环境、适度的规模、畅销的产品。
正是这样科学标准化管理，使公司业务在全市上市公司里面脱颖而出，发展劲力强盛。
廖承风事业如日中天的时候，爱情也喜获硕果，与云彩萍珠联璧合，二人憧憬着未来走进婚礼殿堂。
云彩萍把证券业务工作分配给廖承风聚昊集团公司去处理解决，加强了业务沟通，强强联手，拓展了业务工作进一步开展。
云彩萍：＂大总裁，可以啊，把集团公司运作的可以啊！上海方面，美国方面都知道聚昊集团的丰功伟绩了，一些商团准备到你们这里学习经验呢！＂
廖承风：＂别开我玩笑了，你这个美女总裁才是商界大腕，我是小巫见大巫了，也多亏你在业务上的提携。＂
廖承风：＂我准备辞去总裁职务，去美国夏威夷定居，现在聚昊集团已经步入正轨，总裁候选人已经内定公司经理胡小雪，这个人实力强，创新意识强，对聚昊集团的发展有不可估量作用。＂
云彩萍：＂怎么做这样的决定，公司正在兴盛期，怎么就放弃了，让所有人都不能接受和理解理解。你真想好了吗？＂
廖承风：＂想好了，这个位置更适合合适的人去做，我作为董事长对他们有信心，在今后的日子里，我要专心陪伴你的身边，你不是也要调到公司在美国的总部了吗？正好我们在一起了，比翼齐飞、琴瑟和谐多么美啊！＂
很多时候，我们都要面临选择、做出决定。有的选择和决定非常艰难，因为不管选择哪一方，得到一些东西的同时都会失去一些东西。常常听到有人讲，要是当初没有那样决定，该有多好！或者，要是那时候我走了另一条路，现在应该会是什么样子。
什么样的决定和选择，才不会让自己后悔呢？如果总是衡量一个选择可能获得的物质回报和所面临风险，到最后大多都会为此后悔。要不后悔，最好的方式就是自始至终都听从自己内心深处最真实、最响亮的声音。乔布斯在给人们的忠告中，最重要的一条就是：不要被教条所限，要听从自己内心的声音，去做自己想做的事。如果自己选择能够做到随心而动，即使最后失败也可以毫无遗憾。
在面临人生抉择时，廖承风做到了听从自己内心真实声音。虽然，现在生活优越，事业百顺，但廖承风认为自己有更重要的事情去做，这就是听取自身当时自己内心最真实的声音。
廖承风顺利的交接了总裁大任，胡小雪正式执掌聚昊集团公司。
临去美国前，廖承风在自己父母墓地前，告诉父母了自己的计划已经完成了，也把廖氏家族的生意延续拓展到位了，向父母交了一份圆满的事业答卷。
廖承风与云彩萍来到夏威夷定居，廖承风传奇岁月暂时告了一个段落，一个叱咤风云的人物来到美国过着平淡如水的生活，生活依然是那么温馨美好……
多数人认为勇气就是不害怕。现在让我来告诉你，不害怕不是勇气，它是某种损伤。勇气是尽管你感觉害怕，但仍能迎难而上；尽管你感觉痛苦，但仍能直接面对，这就是有为者，勇敢者的精致生活。
[《有为者》第二部将更为精彩，敬请读者期待]
