不值得定律,就是一件事不值得做,就不会做好。
管理者如何让员工觉得一件事情值得做呢?说明“意义”,为什么要做这件事;讲清“道理”,这么做如何帮到最终的业绩;鼓励“自发”,和员工一起策划,做决策。
做任何一件事情,都有WHAT(做什么)、WHY(为何做)和HOW(怎么做)三个部分。
不值得定律,就是一件事不值得做,就不会做好。
管理者如何让员工觉得一件事情值得做呢?说明“意义”,为什么要做这件事;讲清“道理”,这么做如何帮到最终的业绩;鼓励“自发”,和员工一起策划,做决策。
做任何一件事情,都有WHAT(做什么)、WHY(为何做)和HOW(怎么做)三个部分。