今天打电话跟同事研讨一个需求，一开始是两个人，接着开始有第三个人的视角，一点一点把问题澄清清楚，然后又一起发现新的问题，再逐一讨论清楚，继而又引入第四位小伙伴的视角，一起来帮忙澄清问题。现在越来越觉得，实例化的过程，最终呈现出来的实例化结果并不是最精华的部分，更精华的部分在于不断与各种干系人去沟通，交流，发现问题，澄清问题，再发现新的问题，再不断去优化和想办法解决。跟上海的小伙伴的沟通也越来越顺畅，大家一起合作久了，更多的信任和默契也开始培养出来。
这两天跟两位小伙伴在沟通。是关于个人的发展与能力提升。在团队和项目层面更看重的还是关于大家的贡献，有时候我们自认为自己能力不错，但对于团队来说，你每一天的贡献是什么？做事的时候带着我要不断在做事的同时不断提升自己的技能的心态，又不断以目标和实际的贡献、收益为导向。将个人能力的提升与交付的需要结合在一起，才能实现团队和个人的能力最大化。
最近合弄制在公司，部门越来越热，我也迫不及待的买了合弄制的书学习起来。之前在想，如果要用一个词形容自己的非典型性特征，那我更喜欢把自己定义为“探索者”，不断去探索和尝试新的东西从知到行。
今天和小鱼儿交流她宝贝的事情，中午的时候她提出的好多问题我都无法给出答案，因为我很难直接跟她去说，应该要怎么怎么去做，因为关于那些问题，我的信息是很有限的，所以即使给一些建议也不一定生效。但晚上的时候，心里出现了一个声音，当我们去不断评判别人，不断去看到他人身上的一些缺点的时候，是否是因为骨子里在那些方面对自己的不接纳和对自己的不认可。是我们自己，把对自己的不接纳和不认可投射到了对方的身上，变成了看见的那些缺点。
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