优秀的企业，善于发现并瞄准市场的空位，提供有针对性的产品和服务迅速占领该领域的空白，在顾客的心智中建立需求与品牌的强相关关系；
卓越的企业，不仅善于填补空位，更善于制造空位，在顾客的心智中创造需求，并同时建立起需求与品牌的强相关关系。
作为市场中某一细分领域的跟随者，则努力寻求该领域的空位，一旦发现，则迅速将其占领。这一过程中，速度是关键；在与市场领导者的竞争中，单纯地抱着“比领导者更好”的目标，并不会带来预期的效果。别忘了，“成为第一，才是通往顾客心智的捷径。”
每个人，既是自己的领导者，也是自己的跟随者。
我们每天，接受来自外界的大量信息，并在头脑中迅速的完成加工、决策并予以执行；我们的体力、脑力、时间、心情和情绪，便是我们所领导的“团队”，也是做为“我”的领导需要整合的资源。
与此同时，每个人的潜意识里都有不满足于现状的一种期望，都希望能够超越当前的“我”的领导者地位，实现更好的“我”，比如通过健身获得好身材、通过学习掌握新知识。
为了填补好这个空位，我们需要认真地整合自身的资源，包括：管理好自己的时间、调节好自己的情绪等等。通常人们总是无意识地强调对外部资源地整合，比如关系、金钱等等，却忽视了更为根本的自身资源地整合。
《礼记·大学》：“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”
哈佛学者的Tal Ben-Shahar 在其著名的领袖心理学课程中，也曾引用“修身齐家治国平天下”的观点来阐明“领导自己是成为领袖的基础”。
与填补市场空位不同，填补内心空位重要的不是速度，而是不懈的努力，不停的积累。
慢慢来，比较快。
这是大熊老师在《格局逆袭》中专门阐述过的观点。
于我而言，慢与快是相对的，这里的“慢”强调的不是速度，而是坚持；坚持在正确的方向上努力，通过一点一滴的积累，填补内心深处的空位。当你回头看时，才发现其实这样的速度很快。
这些年，我们听过太多一夜暴富、一夜成名的故事，潜意识里已经提高了心中“快”的标准；却忽视了每一次质变背后的那些看似平常却坚定不移的前行。
