今日学习
美国90后眼中的中国人
- 开放：中国千禧一代是观察着外面世界长大的，他们是数字的原住民。
- 在巨变中成长：这些变化影响了他们看世界的方式。
- 这一代是可以衡量想要什么和需要什么的一代人。
马化腾、马云、俞敏洪谈 AI（人工智能）
- 马云
- 应该理解为机器智能 ，未来应该去解决人类解决不了的问题，去了解人类不能了解的问题
- 智能是改变世界的工具，智慧是改变世界的思想
- 出租车的消失是市场行为，而政府应该关心马路上的行人和车辆是否安全。
- 马化腾
- 未来AI是否能做到可知，而不是黑匣子
- 未来 AI是否做到可控，避免危害个人和群体的利益
- 可用，让更多人用
- 可靠，自我修复漏洞
- 俞敏洪
- 万物互联的角度重新定位思考自己的战略
- AI能力，更多具有市场竞争力的 AI产品
- 要遵循AI伦理，是帮助人而不是取代人
投资人视角
- 以客户为中心，机会永远存在
- 渠道成为基础设施，内容才能真正为王。
- 关注2B，也就是面向企业用户的公司。
复盘的误解
- 对别人的事进行复盘：复盘的本质是从个人亲身经历中的到经验和总结教训，所以没有办法对别人进行复盘，对别人应该叫做案例研究
- “项目后评估”：复盘是一个完整的学习逻辑，从严格意义上来讲，简单的事后回顾不是复盘。
- 大多数复盘都需要超越问题分析与解决，从广度和深度上进行扩展，从广度上看，不仅要对失败或者问题中学习，也要把握对学习最有价值的点，包括亮点或者成功的做法。从宽度上讲，复盘不只是解决问题改变不足，也要进行反思，举一反三，找出本质和规律。
- 不应该只关注问题或者任务，而应该通过复盘就行深入的系统的分析。
- 担心复盘对于变化快的行业没有意义：复盘不是让你低头拉车，而是让你抬头看路，发现本质，适应变化。
- 复盘会影响创新：可以提高系统思维，有助于创新，让组织更敏捷。
- 步骤
- 回顾、评估。找一些有学习价值的差异
- 分析、反思。为什么会有差异，找到关键因素，才能形成经验和教训。
- 萃取和提炼。找到问题之后要想从中得到了什么，这类问题的规律。
- 转化、应用。用总结出的经验来指导后面的行动，看看需要开始做什么，停止做什么，持续做什么。或者有哪些需要改进的地方。
苹果公司的策略
- 吉利剃须刀：诱饵模式
- 苹果相当于：买房子，在这生存。
只管今朝畅饮，哪怕后会无期
- 从前车马真的很慢，每首送别的诗都是对友人的怀念，不知道下次再见是何年何月。
今日总结
- 工作70%，运动60%，睡眠50%，饮食60%，心情60%。
