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01
我处的公司是私人公司，但是规模还算大，员工有70多人。老板是典型的屌丝逆袭，目前身家过千万。我们公司有个特点，注重人治，而非制度。
会说话，爱拍老板马屁的往往升职很快，哪怕公司所有人都不喜欢他，只要老板一句话，也能成为部门主管。
会讨老板欢心，荷包才会鼓起来。这样的公司，内斗往往很正常。会做人，比会做事更加重要。
02
新来的人事经理，在世界500强企业呆过，被老板看上，重金聘请。在上任的第一天，就给全体员工下马威。认为老板给了他身份，自然要拿出威严，开始改革，杀鸡儆猴。
员工上班吃东西，罚！员工不尊重他，罚！公司里人人苦不堪言，一个制度松散的公司一下子没有办法适应，但是老板很满意，认为公司开始制度化了，很好。
人事经理，得到赞扬后，变本加厉。开始淘汰不合格员工，员工需要定期考核！老板也很满意，认为公司应该如此。
这样坚持了半年，公司确实规范了很多，大家觉得人事经理还会再升职。
但不知从什么时候，老板对他的态度大转弯，对他工作提出了更多要求，并且时常给他穿小鞋。坚持一个月后，他居然离开公司，主动请辞。直到走那天，他还是搞不明白为什么。其实，原因是他最近想要开除的主管，是老板的小舅子。
再有能力，也要学会察言观色，也要转化思维，500强公司的思维，确实不太适合一个人治的公司。在不同的环境中，不能用一样的思维。现实很残酷，要学会适应。不了解员工身份背景，盲目想整顿，得罪了老板，才是他失败的原因。
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