当有人再问运营多少钱一个月,或许能这样回答

运营究竟要做什么,给运营多少工资合适,有运营了会给我带来什么效果。

曾与一位书屋(面积400平左右的四合院)老板马诗人聊天,对方委托我帮忙留意运营,我询问有什么需求。马诗人说,我就觉得缺个运营,网络没人弄。 我再问,那您是希望成立一个两三人的部门,还是一个人呢?马诗人:一个人。我继续:理解一下,您希望找一个全能,将公众号,双微,点评,和有效的APP管理起来对吗。对方说:是的。 我:巴拉巴拉说完大概的薪酬。对方直接说用不起

一场尬聊就此结束。

这也是我们身为运营人的尴尬之处。我们自身究竟在运营的哪个段位,价值多少薪酬。

从工作能力来划分,运营可化为5个层面


p1:拥有不错的执行力和理解力,也是CV工程师,薪酬3千上下

p2:能独立组织完成某个环节,或者某个版块的良性循环运作,譬如:公众号维护。 薪酬5千-8千

p3:能独立完成某个项目,具有一定的策划力,领导力。薪酬1.2-1.5w

p4可以独立制定项目的推广策略,并分解目标推动完成。薪酬1.5-2w

p5.综合人才,能针对不同业务和产品制定运营策略。无上限,一切皆有可能

希望大家都能找到满意的工作

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