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这是666计划的47篇笔记
这一节的最大感受是场景的连贯性。
微信的最终突破在春晚这个场景， 发红包本身是一个春节期间的刚需， 微信红包轻易满足， 爽。 对比阿里， 场景蛮好， 就是用起来不爽， 发一个红包还要点它的广告， 说明当时阿里还是心疼钱啊， 希望赔出去的尽量再多捞点回本， 我估计是没有得到马云的大力支持， 或者被一帮人绑架了。
光有朋友圈还不够， 还需要前面的铺垫， 即扫描二维码和公众号， 这样让朋友的内容足够多并且能够通过扫码方便用起来。 这本身也是为用户制造使用场景。
最好的让用户升级软件的方法是制造一个他需要的场景， 比如新版本提供了“打飞机”的功能，大家在口碑传播中自发升级去玩游戏， 间接的实现全体升级， 很平滑， 很自然。
目标是让用户绑定银行卡， 但是不能赤裸裸的让别人怎么做， 而是要发红包， 你中的有钱存进去吧， 没毛病。
特定的人群， 就是特定的圈层， 也是特定的场景， 比如借贷200元的圈层是存在的， 虽然很多人不理解， 这样的业务也有需求场景。
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思考：
看起来是意外的事情那是最终效果， 而产品团队需要做“刻意”规划和铺垫。 正如那句话说说， "你必须非常努力，才能看起来毫不费力"
hongjun
