年幼时，常听老人家闲聊，说今年哪家的谁当选了村干部，那时我的脑海常会浮现出这样一幅场景：一群人，整齐有序地排成两个小版块，中间留出一条宽道，从中间一条道缓缓走出来一位春风满面、和蔼可亲的中年人，他伸出右手，在半空中轻轻地挥动，群众们欢欣雀跃，满怀仰慕的眼神紧紧地追随着他的身影。
那时我觉得，干部，是一种荣誉的化身，他应该是最平凡人们内心最深切的诉求与寄托，他能为这些仰慕者提供最切实的保护与支持。后来，我听着了越来越多的关于“干部”的阐释，他们不只是在最基层的农村，在城市，在校园，在社团，在组织，在形形色色的团体里，各种形式的“干部”，他们具有智慧，拥有权限，达成目标，并承担责任，他们就是被归属于具有管理能力的一群人。
带着自己最虔诚的信仰，行走在用爱传播并发扬价值的道路上。是这样一群人，激发能量，勇敢担当，如传教士一样，践行着组织的理念，价值和愿望，他们，就是活跃在世界的各个角落，义无反顾地担任着重要职责，演绎着多重角色的管理干部们。
这，是许多年以后，我对于身边的管理干部的理解。
处于组织架构金字塔中部的管理干部，是最具代表的超能人士的阐述体，他们，身为一名普通的中层管理者，统筹协调部门上下内外工作，事无巨细，全盘包办；作为部门独当一面的智者，习得一身超于常人的专业能力，解决每一个棘手问题；他们，兼职担任部门员工最信任的导师，给予员工丰富的资源，激发员工潜在的天赋；全职演绎团队创新发展的开拓者，整合资源，长远发展；他们，承担起组织理念与愿景的传播工作，是组织最忠诚的传教士。
是的，他们有如超人般的存在。不仅维护着上层管理者和组织的荣誉，承担起自己部门全部的责任；还要作为部门的代言人，保证与同级融洽协作，有效达成目标；不仅需懂得聆听员工的心声，尊重信任培养员工，挖掘员工的潜力，为组织培养人才；更重要的是引领团队认可组织文化，形成组织自有文化氛围。这一切都可能需在充斥着上级不理解，同级不支持，下级不买单，亦或组织不认可的环境里完成。孤军奋战，坚守自己的信念，管理自己，提升自己，保证自己在特定的场合仍能为组织作出最佳的决策。这是怎样的一种心灵，这是怎样的一种承受力？这是因了爱，深沉的爱，源于感恩，勇于奉献的爱。感恩被赐予了生命，成为了世间最为普通却独一无二的个体；感恩被赋予了智慧，去仰望高山，探寻深谷，汲取万物精华，成就独特的富有魅力的自己。
爱了自己，爱了万物，愿为基石，筑成高山。他们知道自己来自哪里，也知道要往哪里去。他们懂得，从身边的点滴做起，用知识和才能回馈所生存的环境，用自己的人格去影响周围的事物，带动更多的人成长，培育更多的能人志士，铸就蓝图。
他们，可敬的“传教士”，带着自己最虔诚的信仰，行走在用爱传播并发扬价值的道路上。（2016.12.13）
