好久没写过东西了，工作忙，没时间，大概是很多人的通病吧。不过最近看过一些非常棒的文章，总有不吐不快的感觉，所以花了点时间整理出来，算是个小总结吧。
记得读书的时候，电视广告里满是各种神奇的记忆法，记圆周率，记英语单词都不在话下。而进入网络时代，大家却说“大脑是用来思考的，不是用来记忆的。”这种变化也体现着时代的变化与进步，但事实上，在信息如何泛滥的时代，我们根本不可能，也不需要去记住每一个知识。
因为现在有电脑有网络，很多以前由人掌握支配和使用的知识，正在被机器替代。我们的学习方式，学习的价值也随之发生了巨大的变化。
那在网络时代我们该怎么去学习呢？
首先，我们学习无外乎三个方面：知识、能力、价值观。
知识即具体某个来解释或完成某件事的相关信息。
能力即特定领域的技能比如咱们的亮化工程行业会PS亮化效果图制作，会使用3D软件制作三维动画等，这种都属于特定领域的技能也可叫专业技能。
与之相对应的是通用能力，这个我觉得做技术的人一定要重视起来，我以前只想有一技傍身，全身心研究技术去了，导致这方面和很多能力不突出，比如管理能力，领导能力，演讲能力等。做好这些能够弥补专业技术上的不足，为自己争取更大的发展空间。
价值观的学习即对事物的判断，价值观体系。
好，区分了三者的区别我们再继续往下。
你是不是有这样的经历，网上各种爆文，各种干货，行业前辈的各种经验一一记录，很快就有成千上万的笔记，你不停地学习，一段时间后突然感觉，怎么还有这么多没学呢，怎么学不完啊。
你之所以对这些干货，知识要点觉得新鲜，什么都想学，是因为没有一个知识结构。如果你知道团队的管理无外乎求知识、求财富、求快乐，那你就不需要去看那么多团队管理方面的文章，浪费那么多时间了。因为从这三个方面完全可以推出团队管理的那些书本上，爆文上的那些小技巧。比如搞公司聚餐，给员工过生日，不都是求快乐这条里的吗。给员工做培训，相互交流经验，不就是求知识吗？提成，加工资，奖励机制这些自然属于求财富这块了。
所以，如果你发现自己陷入知识焦虑，或者自已已经有这领域的知识了，但遇到问题还是无从下手，就应该告诉自己，这不是自己知识学得少，而是没有建立自己的知识体系。
知识体系的作用是把知识进行归纳总结，找出相关联的部分，举一反三，当遇到问题的时候能在脑子里进行快速定位，找到知识体系中与之的相关内容，进行总结判断，做出最优的判断，从而将知识内化成能力。
那我们如何建立知识体系呢？我们可以遵循以下方法：
一、明确自己学习的发力方向
如果我们学习的知识用不到，可能刚开始会有些新鲜感，但过了一段会失去动力，很快就会忘记。我以前学动漫设计，就是那种手绘插画之类的，只因为感觉高手画出来的东西太震撼，太漂亮了，满腔热血就去报名了，可自己学了之后根本没有下苦功去练习，工作上也用不到，最后不了了之了。反而是夜景三维动画这块，因为机遇使然不停地有机会使用，所以研究出很多“独门绝迹”，也就形成了自己的核心竞争力，所以咱们学的知识必须是能用上的，甚至是边学边用，效率一定会很高。
二，建立该领域的架构
咱们刚开始去学习，肯定对该领域不熟悉，那如何去建立该领域的架构呢？我的感受就一条，那就是向高手学习。找该领域的专家，买相关教程、搜索相关视频，相关文章等等。要知道咱们自己摸索数月可能不如高手给我们讲一句的收获大哦。
这让我想起刚进亮化设计行业，在公司花了五千元找了设计经理做师傅，后来又在网上花了几千找了位高手学习的经历，虽然工作的第一年，因为没赚到钱，到了不好意思回家过年的地步，但咱们拉长时间线，这些付出都是在让自己快速提升能力，为以后的职业发展创造了条件，不仅减少了自己摸索的所需要的时间，更是让在我机遇到来时真正有能力去抓住。咱们常说有付出，就有回报，大概就这意思吧。
三、不断修正自己的知识架构
因为每个人的能力不同，学习目的不同，最终的知识结构质量也会不同，别人的也不一定就适合自己，这个时候就需要自己去修正并最终形成适合自己性格与习惯的知识体系。
四，在架构中填充知识
把所学到的任何有价值的信息记录下来后筛选出最重要的记入到知识架构里，作为知识体系的一部分。比如前面说的团队管理三求，求知识，求财富，求快乐。这种观点可能是一篇文章最重要的结论，咱们只需要将文章的精华记入到架构里即可。
五，将知识与知识，知识与问题进行关联。
咱们每看到一个知识的时候，就要去思考这个知识可以用来解决什么问题。比如影响力中的互惠原则可以用来做公司同事、领导的人情，搞好关 系，稀缺原理可以用来跟客户谈判，喜好原理可以用来追女朋友等。
反过来，当我们遇到任何问题，也要回到自己建立的知识体系中找解决方案，如果知识体系中没有则再去找其它资料，找到解决方案之后，再并入到知识体系中，如此反复，则能将知识体系逐渐完善。
总之，在知识更新换代如此快的网络时代，咱们要学会建立自己的知识体系，摒弃无用的信息，才能安抚焦躁不安的内心，获得一份安宁。
