有目标，更要有帮助目标达成的路径。 很多时候我们口号喊得响气势不输人但是落到行动上又给自己找了几百个理由不努力。 如何去做。 1、把目标合理分解...

公司发展到一定阶段，能力强的容易离职，可能因为他们对公司内部一些愚蠢的行为容忍度不高，而且相对而言他们也容易找到好的工作。 而能力差的员工却容易...

责任，权利，利益必须对等发生在同一个人身上。 只有责任没有权利和利益，员工只能消极怠工，也没法开展工作。只有权利利益没有责任呢又容易一人独大没有...

人不会因为保健因素而满足，却因为得不到而不满；激励因素不是必须的，但如果有就会备受激励。 马上想到最近的端午节福利，早几天就有员工在问，今年会发...

马斯洛需求理论的五个层级有：生理需要，安全需求，社会需求，尊重需求和自我实现需求。 对应到工作中：员工首先要生存，首先得赚钱保证生活，然后是安全...

作为企业领导人可以面向梦想，企业是家。我们都是家人。 但是作为管理者一定是面向绩效的，没有盈利全家人都没饭吃。 所以，梦想归梦想，绩效归绩效。 ...

行有不得，反求诸己 从所有问题中，先找到自己的原因。我们永远无法改变他人，只能通过改变自己的方式来改变别人。 这其实是一种做人的格局，大多数人的...

知人善用 合适的人用在合适的位置上。 一个销售业绩做得很好，领导觉得要给些肯定和鼓励，用什么方式？升职吧，让他做部门主管，以资鼓励。 然后这个销...

系统管理就是通过设计系统，来构建人与人，人与财，人与物之间的最佳关系，最终提高管理效率。 人的主动性很重要，好的管理系统也很重要。如果有好人只凭...