做一个能扛事的人

你对于团队优势到底在哪里?是能力强,还是我特别能吃苦。

当自己慢慢带团队的时候,渐渐明白,对于我的老板来说,我与其他人的优势应该能扛事儿。因为,当自己带人的时候,我是多么的期望我的团队成员都能慢慢的成长为能抗事儿。

能扛事儿……这真的不是随随便便就能做到的。

在团队里,我们最怕的就是遇到一点挫折,办法都没想,就想放弃的人。在工作上,很多新人总是会抱怨机会太少,得不到锻炼。但是老板也是很难的,尤其是对于我们这种小项目团队,谁接手哪个项目,老板都是多次慎重考虑才做的决定,根据每个人的特点,安排与之比较匹配的项目。

在对新人还不是特别了解的情况下,老板很难冒很大风险把项目交给你做。万一你半路上甩锅了怎么办。这无关信任不信任问题。这是对于项目对于客户必须负责的态度。

能扛事儿,真的太重要了。我们最怕的就是在项目不顺利的时候,一边要想办法补项目缺口,一边还要替Team Member疗伤。

所以如果你是新入职场的菜鸟。一定要学会扛事儿

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