一、2022较大规模的企业裁员风险,可能性会增加?
答案是会的。
2020年开始的新冠疫情蔓延全球,导致全球生产活动、经济运行严重受到影响。许多公司、行业,甚至城市、国家的停摆,都时不时地发生着。
2022新年伊始,按照以往的“职场经验”,很多人有一个理论,年末是企业裁员减负的最佳时机。
如果跨了年,你所在的企业,没有裁员或是已经裁员完成,你很幸运,依然还在原来岗位,没被裁掉,那应该是稳了。
然而,是这样吗?我想,在很多人心中,一定也会有这样隐约的一丝危机感的。
因为,没有人敢保证,自己所在的地方不会出现疫情,也没有人可以保证你工作的企业,不受全球因疫情带来的经济衰退影响。
想必人人都知道,在企业经济情况不乐观的情况下,很多公司会选择降低人工成本。
在产品滞销,收入锐减,流动性被动,乃至直接影响企业生存的档口,没有企业家或者股东会关注实施裁员在年底还是年初更合适。
企业自保的救命招数“裁员”,一定是“唯快不破”。
目前,国内整体经济环境相对稳定,却难免会受到全球整体大环境变化的影响。
正如我们全民认真抗疫,取得的可喜成果,也总是被突如其来的境外输入传染的“个案”影响。
西安封城,河南数据上升,天津出现奥米克戎变种。这些都不是我们希望的,但是,整个外围的疫情肆虐,被牵连,也实属无奈和难免。
自2020年起,很多的直接受影响企业,如进出口、航空、进出境旅游行业等,最先受到了冲击。
接下来是国内旅游业,会展行业,这些人流和物流为主的业态之中,之后,是制造和高科技,在全球生产和经济影响之下,连互联网企业也严重受搓。
从2021的国内大公司裁员名单上看,既有百度、快手、字节等BAT、TMD大厂,也有贝壳、汽车之家、蘑菇街、作业帮等等,这些都是行业头部或独角兽。
2021年的裁员名单上,很多国内知名的,在大家心目中盈利能力很强的企业,也不得不选择了局部裁员,割舍某些业务板块来应对压力。
当然,如果你坚定的感觉裁员这事,不会发生的时候,也可以参考一下2021年里的两个典型行业动态,房地产及中介,教育机构。
疫情之外的其他原因,我不去讲述,但是,现实可能是,极有可能被裁员的人,会是你。
而不管有没有这种可能性,如果在这可能性到来之前,做好准备的人,也是你呢?会不会没有那么的沮丧或者迷惘?
二、在被裁员之前必须有所准备,别被“突如其来”给袭击了
我只能说,现在,真的不是悲观的时候!
对于辛苦劳动养家糊口的人来说,被裁员是一件十分重大的事!
当然,裁员,也不是所有行业和企业会发生的事,但是,部分行业,很多本来就没多少家底儿的中小型企业,会越来越在意人工成本这件事,这是一个不争的事实。
对于每个人来说,提前做好准备,至少心里有数,是一件非常重要的事。
千万不能今天收到通知,才知道天变了,明天开始找工作,来得及吗?
在《谁动了我的奶酪》一本书里,作者其实,只讲述了一个故事。
两只小老鼠“嗅嗅”、“匆匆”和两个小矮人“哼哼”、“唧唧”,他们生活在一个迷宫里,奶酪是他们要追寻的东西。
有一天,他们同时发现了一个储量丰富的奶酪仓库,便在其周围构筑起自己的幸福生活。很久之后的某天,奶酪突然不见了。
这个突如其来的变化使他们的心态暴露无疑:嗅嗅,匆匆随变化而动,立刻穿上始终挂在脖子上的鞋子,开始出去再寻找,并很快就找到了更新鲜更丰富的奶酪:而两个小矮人哼哼和唧唧,面对变化却犹豫不决,烦恼丛生,始终无法接受奶酪已经消失的残酷现实。
经过激烈的思想斗争,唧唧终于冲破了思想的束缚,穿上久置不用的跑鞋,重新进入漆黑的迷宫,并最终找到了更多更好的奶酪,而哼哼却仍在郁郁寡欢、怨天尤人。
故事很简单,却成为了全美,甚至全球畅销书。
我只想说,在纷乱复杂的社会迷宫中,要想做到积极适应变化绝非易事。而应对的第一件事,就是心态。准备,计划,都很重要,当你的目标性和计划性都很强的时候,还有一点,不是风险意识!
如果,你没有做到,那很可能,在你奋力加班,完成明天就要上报的PPT,准备着下个月的升职机会怎么庆祝的时候,你会收到一封邮件,公司裁员的通知。
抱歉,所有的梦想都成了泡沫。
那么,作为一名普通的打工人,不可能参加公司股东会、董事会、战略发展会、经营分析会这些只有高层才可以接触的信息来源时,是不是就注定成为了一只待宰羔羊、砧板上的鱼了呢?
并不是!
因为,很多人在看到危机之时,是完全有能力去提前感知的,这就要看你平时的意识之中,自己的“风险意识”是不是够强。
如果会把以下三件事,天天装在自己的脑子里,你就不会任人宰割,而是来去自由,就像天天脖子上挂着跑鞋的小矮人一样。
谁动了你的奶酪,不重要,重要的是,你要继续找到奶酪,活下去,甚至找到更多的奶酪,让自己活得更好。
三、发现风险和自我风险评估,风险意识很重要
今天,我主要想说两件事,那就是:至少,你应该在被裁员之前,甚至有风险信号之前,可以有能力知道,如何去发现这些企业发出的变动信号,如何去判断,自己是否处在“红色”危险范围内。
第一、风险意识常在脑中。如果有相应的感觉,那接下来,就会对这些感觉到的现象,进行认真分析,判断是否存在可能性,这叫分析能力。
第二、自我认知,不断反省。你是不是站在被裁员的边缘呢?在公司里边你如何知道自己是不是会被裁员的那一个呢?
第三、留下后手,有备无患。其实,任何人都可能会是裁员的对象,那么,我们在危机真的降临的时候。
第一点,是自己的意识上的问题,要做到“先知先觉”。
如果有对长远打算的认知,对行业和市场变化的认知,那么风险意识,就是常态化在心中的。
这点,如果你还没有,请多关注你所在的城市,你从事的行业,你工作的公司,以及给你评估的上级。
在裁员之前,是会有很多信号放出来的。比如,现在我们面临的全球疫情变化,“沦陷”了的地方,越来越多,受影响的人群越来越多。天天看着新闻上飙升的数字,就应该是自己心里做起准备的重要信号。
另外,从你所在的区域和行业来进行简单分析。如果现在西安疫情严重,你又在一家老牌的线下旅游公司上班,那么风险一定是大于医院、检测机构的。
如果大家都被封城在家,但是,恢复生产之后,你的企业,会不会第一时间,迫不及待地找你回去加班,如果不太可能,那么,这又是一个信号。
关注未来发展,互联网也在大变革,从Web2.0正向着Web3.0的元宇宙时代进行调整。你所在的行业,会不会受到降维打击呢?之前有很多产业已经经历完了这样的洗礼和冲击。
比如出租车,被网约车的冲击;台式电脑,被笔记本和手机逐渐替代。网站开发公司,一定都转型做手机APP或是小程序了,不然,一定存活不下去。
想想自己行业的未来,提升下风险意识,有好处。
一家企业,在裁员之前,会有很多“小动作”。比如,大规模地聘用“实习生”,大量收入新员工让老员工代领学习,这些人就是公司找来替代高价老员工的廉价劳动力。
公司开始有降薪动作,大面积的调整岗位的动作。那是给一些明白人讲,快点走吧,自动离职抓紧找新工作,不要等到裁员。
还有一种可能,公司财务支出突然有困难,很多人上门要钱,就是不给支付,说明现金流出了问题。
更可怕的是,你的企业,忽然比成本价还低的大量销售产品,当然,就是不良商家的做法,捞一把,卷钱跑人,就像前段时间的教育机构关门潮一样。
第二点,自我反省,判别自己的轻重。
如果真的有这种信号频繁出现,或者,公司已经有消息出来。那么,会被裁剪掉的那个名单里,有没有自己。这个也很重要。
你在一家公司里如果还是中下层的员工,那么如何判定可能的裁员中,会有自己还是不会呢?
有一招最简单的方法,就是你可以自己评估一下,自己在工作中的地位。
方法很简单,你想象一下,现在,全体员工私下投票,在你这个级别层面,选举一个晋升职位,大家选中的人会是谁?如果不是你,那你就要做好充分的心理准备了。
还有一个方法,就是在所有的同级别的员工之中,你是不是属于那种,经常性会有很多“上级领导安排”的单独任务做的人。如果不是,只能说明在领导心目中,你的地位,可能并不算重要。
当然,如果,你是那种“关系”户,不管是外部还是内部的关系,那另当别论。我相信,大部分的人,应该都不会天然自带这种强力属性的。
第三点,关爱自己,学会留后手。
我想说的留后手,有两重意思。
一是自我保护,如果你对你的企业文化,老板作风不是特别放心的前提之下。
把所有工作中的证明材料,比如邮件、工资单、打卡记录、加班记录、年假记录等等,都应该留有备份。这主要是针对一些企业,在采取行动之前,会做的一些不规范,甚至是违法的“小动作”的。
当然,大部分企业,都是好的,但是,不排除个别人或单位的行为会侵害劳动者的权益。学法,懂法,还要学会敢于主张,应该得到的,不可以轻易放弃。
作为劳者者,和雇主之间的关系,天然有点不平等,因为信息差异大,认知差异大,对流程、规定、法律的了解度差异也大。所以,只有这些方面,都自觉提升,充分做好准备,才不会临时抱佛脚,或是无奈退下。
人人想要公平对待,但是,公平是有很多前提的,那么多的认知不对等,怎么谈公平呢?
学会和人力资源谈判,也要有相应的知识储备,别签了不平等合约,再去想办法挽回,时间成本太大,个人玩不起,也没精力去玩,只能干吃亏。
第二个后手,就是尽早的谋划下一步。或许现在想有点晚,晚想总比不想好。
找新的工作,在2022可能也不是那么容易的,行行业业都不容易。尤其是以人力为主的劳动密集型行业。
失业人数增加,可能会带来务工难,劳动力价值降低的可能。
当然,还有其他新兴产业还是有大把机会的。大健康,尤其是养老行业,可能很快会风生水起。
如果你已经厌倦了早九晚五,烦透了什么996,白加黑,那么有资本可以创业,没资本也可以尝试个体独立创业。
现在是新时代,互联网、自媒体平台众多,带货、直播、短视频、朗读、唱歌,还有我现在正在做的,写作。
“未来已来”的“元宇宙”概念,应该也不会离你太远了。只要有一技之长,总不会去卖苦力搬砖头(现在可能都用机械了)。
机会很多,但是对能力和水平也有要求,如果有顶尖编程手艺,可能就不会被裁员了。
介入什么样的下一种生活,最终还是你来选!
当然,我也最终还是希望,读到这文章的每一位,都平平安安,不会碰到这样的裁员事情。
这个可能性,是我对现状进行分析之后,得出的自己的结论,希望可以分享出来,让大家提前做好准备,把自己“跑鞋”一直挂在自己的脖子上,别等“奶酪”没有了才哭泣或是怨天尤人。
自己强大,才会无往不利,而风险意识,无论对于打工人,企业经营者,甚至一个城市,国家,都应该是长期的高度重视,常存心中的。
有备无患,未雨绸缪,也是一种智慧。
(完)