1. 管理者应注重下属的自我成就感,就是让他通过自己的努力,争取到成功,这比加薪激励作用还要大。
2. 作为管理者,我们应该关注到自己有没有将自己的挫败感转嫁给自己的下属或者同事,那一刻发脾气,是潜意识中的自我成就感失落而找到一个外在的替罪羊。
3. 潜发自己或下属注意力集中到工作中,并信任自己的身体跟随潜意识自行反应,会取得意想不到的收获。
1. 管理者应注重下属的自我成就感,就是让他通过自己的努力,争取到成功,这比加薪激励作用还要大。
2. 作为管理者,我们应该关注到自己有没有将自己的挫败感转嫁给自己的下属或者同事,那一刻发脾气,是潜意识中的自我成就感失落而找到一个外在的替罪羊。
3. 潜发自己或下属注意力集中到工作中,并信任自己的身体跟随潜意识自行反应,会取得意想不到的收获。