我们知道要想摆脱十年如一日老驴拉磨的日子，就必须让自己每天都进步。而每天进步就是要让自己每天都刻意练习，让自己每天都能够精进，可是怎样才能做到可以练习呢？
在商业的世界里，有一种高效的方法叫做循环实施pdca，也就是计划plan，执行do，评价check，改善action。
日本首富孙正义更是靠8步骤PDCA工作法高速建立了世界顶尖的企业软银集团。
高速的PDCA工作法，就是要加快循环的节奏，以更短的时间，改善更多。软银集团，更是把这种方法用到了极致。
在软银公司计划（P）这步代表的不只是计划，而是目标加实行。这也是软银和一般公司差异最大的地方，不会花时间讨论目标是否可行，而是直接决定要做，再去想怎么达成。
软银实行的高速PDCA工作法，就是把大目标切分成每日小目标，会在同时尝试所有计划方案，每日实行、验证后再做改善。
具体可以分为8个步骤：
前两步是：1.设立大目标，以周或月为单位；2.建立小目标，即每天可以达成的行动，以日为单位。人们通常习惯以月或者周为单位设定小目标，但这样改善的速度比不上以“天”为单位。因为，当你越早意识到错误，就能越快地修正并改善。而且，小目标的指令要简单明了，比如“一天约访3位客户”要比“让人试用商品”这个目标好。
3.列出达成目标的有效方法；4.实现目标期间，同时尝试所有方法。对于这两步，软银公司经常是集思广益，一起完成，这样才能够想出足够多的方法。
5.每天检验目标和结果的差异。6.依照检验的结果，每天改善。对于这两部，需要你在之前执行的阶段，每天记录实施的结果。比如，一位服装销售人员的每日目标是和五位客户对话，对话前就要想这种大话的方式，然后每天记录使用这些方法后和客户对话的时间长短结果如何。只要你每天都能知道自己今天是否达标，一天下来最有效和无效的方法是什么？明天接着在改善。
7.找出最好的方法；8.精进最好的方法。高速PC工作法的目标是找到更好的工作方法。所以在计划和执行的阶段，实现目标方法越多越好。
从十个方法中选出的最优解，从与一百个一千个方法中选出，最优解的差距会很大。
软银的PDCA工作法8个实施步骤更是把刻意练习操作方法手把手的教会了我们从每天精进不断循环。
巴菲特的黄金搭档芒格所说：“人类只有发明了发明的方法之后才能快速发展；我们只有学习了学习的方法之后才能成为高手。”
成为高手从PDCA工作法开始，从刻意练习，每日精进开始。让我们活在当下，赢在今天。
