埃里克森教练技术中所讲到的逻辑层级，是转化式沟通的一个重要基础构成。它共包含六个层次，自上至下分别是愿景、身份、价值观、能力、行动和环境，相应的提问方式有：
愿景：谁会因此受益？
身份：到那个时候，你会成为一个什么样的人?
价值观：这个为什么对你这么重要？
能力：你如何是实现目标？还需要发生什么技能？
行动：你需要采取哪些行动？
环境：你想在哪里实现这个目标？什么时候开始着手？
对于个人，一般而言，身份和价值观最为重要。因为这两个层次决定了你如何保持自己最深的承诺，对于你是谁和你所奉献的东西的承诺。价值观能够激发身份定位，唤醒最深的承诺。逻辑层次自上至下推的时候，承诺度可能会逐层递减，特别是到了环境层次很容易做出改变。
拿我个人目前的工作情况进行分析感受：因为一股强烈的个人价值实现和被认可的渴望与追求，我决定要突破自己的舒适圈，进行一些事业上的大胆尝试，比如做讲师、咨询师。我想自己目前的关注点主要在愿景（让人与人友善相处、消除冲突、社会和谐）、身份（我想成为一个优秀的培训师、咨询师，为身边人排解困扰、传播新知识和正能量）·、价值观（）三个层次上，所以我现在的工作动力是源源不断的，不懒惰、不犹豫。
当然，当遇到困境或特别疲惫的时候，我也会出现关注点在能力、环境上，比如我在广告推广、活动策划方面的了解甚少，需要我学习的知识技能特别多，再有对于周边市场环境的不确定性方面，会感觉心里打鼓，我可能就会质疑我手上正在做的这些事情，担心会只有苦劳没有功劳。
所以，我对自己的总结是，趁着年轻就要放手一搏，哪怕失败我也有时间重新再来，生活的车轮还是会一直向前，太阳照样每日从东方升起。所以在赋能别人的时候，真的要让他对自己的愿景、身份和价值观层次有深刻的发觉和清晰的图画，多调用视觉脑让他不断给自己鼓劲加油，因为只有内驱力才能最持久和最有利的。
