亚马逊改成一种叫「6页纸」的叙事会议法：
P1：背景（What we do?）
P2：解决什么问题？（Why we do it?）
P3：我们怎样做？（How we do it?）
P4：如何验证？（Validation）
P5：讨论、分析（Discussion / Analysis）
P6：总结（Summary）
OKR=Objective+Key result
SMART
- specific（明确）
- measurable（可衡量）
- achievable 可达到
- relevant 相关
- time bound限时
设定目标（OKR) - 有挑战性的
- 以年为单位
里程碑目标（KR） - SMART原则 —— 正反馈，自我鼓励
- 每个O分配3-5个KR（里程碑)
拆分月任务 - review进度—也可以设置季度任务
拆分周任务
