0415：
1、我要激发教师对”爱学习“的兴趣
2、我要为55万的经营目标做出贡献
3、我要做一个激励、唤醒、鼓舞学生的老师
4、我要做一个负责任的爸爸和丈夫
5、我把”小牛“撞了一个坑
0420：
1、罗振宇在《长谈》评论中谈他们的公司管理之道
1）每个人都要凭手艺（业务能力）做最具体的事情（底层逻辑：克服权力或金钱带来的驯化）
2）公司没有管理层（手握权力的管理层），所谓的领导只有2个职能：资源提供方和消除信息不对称，能做到这2点的就是领导。
2、罗振宇在《长谈》评论中谈他们的公司2条红线
1）不能出现责任心事故。出现1次，给1张黄牌；出现2次，走人。
2）不能在公开场合发生冲突。出现则双方走人。（底层逻辑：克制）
3、罗振宇在《长谈》评论中谈“势能”
1）别人知道你，然后就想跟你合作，就称为势能。
2）易仁永澄老师谈“势能”--势能就是他人内心产生的对你的一种心理弱势：
假如你要做一件事A，别人觉得自己也可以轻松做A，甚至可能比你做得还要好，那就说明你在A上没有势能。如果别人觉得你因为做了A而非常厉害，内心对你产生仰慕的认知判断，那就说明，你在A上拥有势能。
0422：
今天早上起来 感觉自己恍恍惚惚 昏昏欲睡！
一些些回忆好像在渐渐远离自己的大脑，什么都模模糊糊的。
这不，钥匙丢了，鼠标也忘带了！
