1：集大成的时间管理理论
关键不在于时间管理，而在于个人管理，以及着重于时间与事务的安排，不如把重心。放在维持产出与产能的平衡上。以原则为重心，配合个人对使命的认知。兼顾重要性与急迫性，强调产出与产能齐头并进。着重第二类事务的完成。
如图所示
以前我就是过于把时间安排得很紧张，但是没有好好的注意到按事物的重要性，没有以人为中心，学会安排，高效利用
2：个人管理的方法。
1：一致：个人的理想与使命，角色与目标，工作重点与计划，欲望和。自制之间应该是和谐一致的。
2：平衡：管理方法应该有助于生活的平衡，术方法提醒我们办与不同的角色。不要忽略健康，家庭，个人发展的重要的人生。层面。
3：有重心。理想的管理方法会鼓励并且祝你着重虽不紧迫但却极重要的事。
4：以人为本，个人的管理重在人不再是形式，固然要讲究效率，但是原则为中心的人更要,重视人际关系的得失。
5：灵活变动管理方法并非一成不变，是个人作风与需要而调整。便于携带，管理工具必须便于携带,可随时参考修正。
3：勇敢说“不”
我们在制作计划，我是在执行的过程中也许会面对很多很多的诱惑。但这是我们一定要稳住，以自己为核心去思考问题。要有一个大局意识，要勇于说不。
4：两种类型的授权可以分为下达指令型，一种是充分信任型
这两种指令的对比。充分信任型的授权才是最有效的管理之道，它注重的是结果，而不是过程，授权者可以自行决定如何完成任务 并且对结果负责。
在任何时候，我们都可以去相信自己，也相信别人，只有这样的信任型授权，会让我们觉得更加的被尊重，也更加的值得去全力以赴
所有的事最终都是行动！
