1. 为什么一定是臭味相投的人才适合在一个团队里工作，同样好好工作臭味不相投的人会相对受到排挤和不喜欢？——来自创业公司的25岁以下普通员工

非我族类其心必异，所以XX星座、性别、地域、年龄、学校、身材的人都不是好人！工作本身已经很艰难了，干嘛不让自己待在一个满意的人群中呢。所以，异类们，代表月亮！消灭你们！

排斥异己的行为，是一种类似“护食儿”的心态，其实就是在排挤其他人以保障自己的收益最大化。因此很多人会形成“随大流”的行为模式，保障自己永远在大多数那方。

应对方法请参考各国外交政策。

2. 为什么试用期薪资要打8折？这个符合劳动法吗？——来自30岁以下小型民企的普通员工

《劳动合同法》第二十条规定：劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

所以打八折是刚刚好，当然就算是打7折甚至打五折，多数情况下也没人会去较真啦，毕竟重新找工作或者打官司还挺麻烦的。

3. 如何挣更多的钱——来自小型民企的领导/专家层，30岁不到哦

更高的工资单价——这是打工的

更高效的产品复制和销售速度——这是创业者

更高效率地压榨其他人——这是管理者

更高风险、更多投入换更大回报——投资者、赌徒、罪犯或者为钱结婚

4. 为什么开始领导喜欢能力强的员工，可发现你能力太强了，就开始打压？——不到30岁的上市公司中层

假设领导能力值是75，现在他的工作任务要求是100，那么他有三种选择：

选个能力100的下属

选N个能力不足50的下属

选两个能力65+的下属

从省心省力省钱还放心的角度讲，你是领导的话，你咋选？

5. 为什么有那么多德不配位的人？——35岁以下国企中层

能力和品德都达标了就会升职，又达标又升职，再达标再升职，继续达标继续升职；不达标了，没法升职了只好留在现在的岗位上——彼得原理，很丧对不对；

能力不足，下属来凑，品德不够，被人看到，怎么办呢？变本加厉呗，说不定大家习惯了之后就会变成“个人魅力”哦——三观定型后，很难改变，只好一条道走到黑，反正出了成绩就一切好说；

组织层级稳定的企业中，你会发现多数人其实都这样，因为德配其位，那就升上去了不是吗？

6. 为什么老板不愿意花更多的钱请更有经验的人？——小型民企的应届新员工

更有经验的人啊，那肯定要钱更多吧，那肯定自视甚高不好管吧，而且说不定很多人会挖他，干不了几天就跑了咋整？

没啥经验的人就很棒啊。首先是便宜，然后知道自己跳槽也没人要，就踏实肯干啊，领导再表示一下组织上的重视，那还不感激涕零好几年啊？

其实就是个“客大欺店”还是“店大欺客”的供需关系问题

7. 为什么很多公司人情大于规则？如何拒绝领导不合理的要求——来自国企的普通职工，30岁+

跟领导好的人犯了错，那肯定是发现了规则中的漏斗，有功无过；跟领导不好的人犯了错，那必须在你身上强调一下遵守规则的重要性；

这其实就是立法、执法、司法权一把抓的后果，对规则的制定、使用及解释权都在一人（或少数人）手里，又没有相应的监管机制，看似有规则，其实还是一言堂。这样的单位一般在企业文化中都会强调“以单位为家”的家文化，因为跟家长是没道理可讲的；

要说拒绝不合理要求通常的流程是：

我愿意！——立场不得罪人

但是我有困难！没辙那种——现实阻碍，我不是针对你

我给你出个别的主意吧——转移火力，不成为最后一根稻草

哎呀您早点说就好了，一会儿我闺女放学了，现在学校要求家长必须到场接走，我都迟到好几天了，要不您找小李吧，他还单身呢，不用接孩子也不用接媳妇，我先走了啊。

8. 为什么有些人做了很多工作老板看不到不说，还以为是别的同事做的？——小型民企的普通职工，不到30岁

首先决策者的时间和精力是一个机构最珍贵的不可再生资源，所以不会投入到非重要员工的纠纷上面，老板关心的是事情的结果而非过程，谁第一个举手要功劳就是谁的，你们之间怎么处理矛盾不属于他的核心工作内容；

民不举官不究，你要是自己能忍，别人也犯不上替你出头，会哭的孩子有奶吃，老祖宗们总结的多好啊！

9. 为什么工作时间长了，就想换工作——一位国企中层，40岁左右的中坚力量

工作内容都熟悉了，好奇心无处释放，总是重复性劳动，兴趣下降

晋升的可能有多少，心里都清楚了，按部就班升职或者基本没戏，内心期待消失

奖惩的套路早就熟悉了，老板画的大饼也不能打动自己了，价值感降低

没兴趣、没期待、没价值观，换谁都想换工作；除非你有理想、房贷或者孩子

10. 为什么团建不能请假不去——25岁不到，一名民企中层

对于组织团建的部门或者领导来说，团建才是正经事儿，部门工作效率上不去难道是HR面试的时候看走了眼吗？难道是领导管理无方？难道是公司绩效制度有问题吗？这锅没人背的，所以必须是因为你们互相不了解对方没有默契导致的，所以必须团建；

团建就是为了让大家一起加强相互的了解，提高你们合作的效率，结果你没去，那这效果达不到了啊，因为团建一般不会允许请假；

团建的费用都花出去了，要是大家都不去的话，这花的钱难道自掏腰包吗？必须让大家都去啊；

而且你不去的话，说不定大家会凑在一起说你坏话哦。