低姿态聚人才,谋双赢求发展

      在这个知识经济和创新驱动的时代,人才已经成为最为宝贵的资源,对人才的吸引和使用成为促进这片土地发展的关键议题。要深刻认识人才需求,建立健全人才引进机制,完善人才激励制度,以政策倾斜、环境优化、服务支持多方面的努力,创造人才能够施展才华的环境。

      俯首为人才,真心换真金。人才的吸引要放低姿态,“低姿态”并非低头屈膝,而是一种包容心态、开放姿态和务实策略。低姿态要尊重人才,首先要明确人才需求,避免资源浪费。要做好当地产业摸底,明确增长发力点,精准立项,定向引进高精尖人才、创新型团队、新生后备力量,精准引进和完善梯度齐头并进,完成人才大布局。低姿态要放下架子,把小事做贴心,把大事做到位。充分发挥政策优惠,在小孩上学、老人看病、安家住宿等方面做好后勤工作,要充分给予人才实干空间,为创新创业装上“减压阀”、提供“意外险”,让人才在实干时无掣肘,有力使得出,在生活中有保障,无后顾之忧。更要用低姿态打造一种敬重人才、崇尚创新、以政策为后盾的创业文化,不断完善商业环境,扩大城市品牌吸引力,增强地域产业发展吸附力,让人才和资源聚集,助力区域成长与繁荣。

      建设高水平人才高地,聚是基础,用是灵魂。优秀的用人智慧能够让人才发挥优势、实现价值,促进产业发展、社会进步,形成共促共进的双赢模式。要用人不疑,敢于用人。勇于给人才机会,不断加担子,逐渐挑大梁,在工作中施展才能发挥才干。要努力为各类人才搭建好干事创业平台,发挥平台优势促进“才”“能”转换,推广“能者上、庸者下”的良性竞争模式,提振实干之风。建立健全人才激励制度,对真正的优质人才给予健康积极的激励,让每一位实干者干的尽心,干的舒心。同时也应深刻认识到,用人过程中对人才的考评奖罚机制不应太过于局限。实干中出现波折在所难免,若出错的成本太高,“一刀切追责”太过随意,会导致创新行为陷入非生即死的怪圈,极大的抑制行业发展和产业创新。为人才松绑,给其干事创业提供空间,是用人的智慧,更是发展的必然要求。

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