一、2016年成绩总结和个人突出表现
2016年平凡却不平淡，我的工作也是如此。虽然新项目较少且参与的都是常规项目，如展会、会议、网站、平面广告等设计工作，但回顾2016的工作情况我总结为一个标签“3H”即三个提高（Height）。
1、工作效率的提高
每年展会期间发现最不够用的就是印刷物料的设计时间，特别是几百P的会刊资料排版工作，大量重复的复制粘贴和修改占去了近一半多的排版时间，会刊排版从2015年开始采用word排版之后缩减了约二分之一的时间，2016年在此基础上又做了一步更大的优化--通过模板读取数据库从而自动生成已经排好版且可印刷的文件（协助：廖小亚资料录入、胡冬林数据库建立），即省去了大量的重复工作，并且可以通过管理后台对企业资料增删修改之后，再重新导出印刷文件。
2、设计水平的提高
这一点还需要感谢杨总一直以来对我的鞭策和影响，杨总以实际行动支持着我的个人成长，让我在设计方面有了一些新的认知，并学习到了一些新的设计表现手法，从最近的几个作品应该是可以看出来的（评选网站、展会网站、展会宣传手册等）。
3、沟通能力的提高
很多设计师觉得明明很完美的设计作品却被市场部否决了这是市场部不懂设计，其实这是设计师的一个魔降。一张海报、一本杂志、一个网页、一封邮件......它所要传达的信息是什么？用户阅读后的下一个行为是什么？是否可以通过画面的配图、字体、排版等元素去引导用户的下一个行为。这才是设计的核心思想，也是市场部的设计需求所在。
这个心得也是通过最近几个月和廖小亚、于亮、蒋玲、付凤芳、罗慧等同事的项目合作上总结出来的，只有在理解了设计的需求、沟通到位的情况下才能设计出更优秀的作品。
二、2017年个人工作整体计划与想法
1、网站前台页面重构，如一卡通网、RFID世界网的页面结构及代码版本需要更新，重构后代码简化、结构层次简单、优化页面打开速度
2、微信小程序工具，移动互联网“用完即走”的概念只有在微信里才能实现，微信将成为最大的工具平台，企业微信小程序开发势在必行。
3、展会资料的相关设计工作深度优化
三、2017年最重要的三个目标
1、制定学习计划--学习使人进步，只有不断的学习和提高自己才能被社会和企业认可
2、收入小目标--王健林的小目标是一个亿，我的小目的是不用再为还信用卡发愁
3、建立自身品牌--关注10位设计行业大咖，参加20场线上线下培训课程
四、2017年最想提升的能力是什么
1、微信小程序学习
2、Less css学习--有助于提高网站前台开发写码效率
3、C4D学习--从3维的角度去审视2维图形让设计更上一个层次
4、秋叶相关课程学习--了解行业动态和一些新的设计思路
五、帮我提的建议
嘿嘿，看到这一条我不知道理解的对不对，对杨总的建议我是真的词穷啦！不过“从富士康老板郭台铭在回答打工仔的几个问题”中我能深深的体会到做老板的不容易，所以我时刻提醒着自己：若现在连工作都做不好那以后怎么做老板（虽然做老板的机会还不知道在哪，但要有个希望），只有夕惕若厉的工作、时刻换位思考才能相互理解和进步吧，有些时候个人对公司或老板的建议或许只是出于某个层面本我心理，而非理性的。
我很赞同杨总对下属在个人成长方面的鞭策和鼓舞，更钦佩杨总的那种坚持不懈的学习精神，并以此为标杆时刻提醒着自己--学习才能进步！2017加油！共勉！
