年关的思索
关于年关的说法不一而立。有的理解是一年的收尾，也有的说一年的事必须完成了。就像我们装饰行业而言，更有他的含义，就是拖了一年的账要清算了。老板们此时也参喜参忧，也是多事之秋，一年中最后一周挺有压力的，为啥，因为压了一年的账务，这几天就必须有个结果与说法。
回想我们行业好的是一些项目工程，因为年关可以给客户理论，要发工资，结算材料款。总之也会有一些糊涂账，也会闹出一些矛盾与笑话。先说工人工资，因为他们常在外地施工，传统的做法是当面对账不方便，便拖了。可等到十多个月一起算，那多少出入及工作量很大。对管理来讲，很多成本控制及绩效也迟了，所以来年必须每月清算以及总结，更有项目工程因成本模糊而错失及时调整，损失效益很大。
新的一年，必须有明确的目标，完善的计划，坚定的执行力，在每个阶段完成相应的任务，不断改进，相信2018年的年关是收获的。做老板是快乐的，员工及相关合作者是共赢的!
