只有那些真具实力的人物，才有资格处于“沉默式交往”之中。如果职场新人能在职业生涯早期就认识“沉默式交往”的力量，对自己的历练百利无一害。
前阵子，借着党建培训的机会，与在市委办工作多年的领导请教工作经验，他给我讲了他早年的经历。
10年前，他刚考上公务员的时候，正好分到秘书科，最常规的工作就是给单位一把手拎包。虽然有很多人羡慕他的工作岗位，年纪轻轻就当上了领导“秘书”，但他却产生了离开的想法，甚至内心希望领导早点把自己撤掉。
这是怎么回事呢？原来，他感觉这份“秘书”差使太难当，领导脸色很重，和他在一起一直不说话，这使他在和领导单独相处时感到尴尬万分。
比如和领导一起乘车下基层调研，一路上双方都保持沉默，这种在他看来没有默契的沉默让人痛苦。而且，一路顺风顺水、意气风发的他，认为从事这份工作既不能很好地领会领导意图，又不能给予领导很周到入微的照顾，便恨不得领导立刻撤换自己，把自己调回到普通岗位，以求得精神解脱。
后来，他恶补了职场规则、心理学甚至读了不少《官场》之类的小说，他提出一个让我觉得很新颖的概念——“沉默式交往”。
这种沉默式人际关系，不等于人与人之间关系非常冷漠，或者谁对谁不满意，恰恰相反，一些非常特殊的人际关系，特别是重要的工作关系、人际关系、上下级关系，往往需要彼此之间是沉默的。就是大家不会见面寒暄，不会彼此嘘寒问暖，不会谈一些家长里短，而是要确保工作万无一失，把重要任务“默默地”给完成了。
职场上，面对同样情况，该看待领导对自己的毫无交流呢？
第一，从岗位角度说，作为年轻人，思考问题的第一着眼点应当是这份工作能不能有利于自身快速成长，有利于自己快速吸收工作知识、积累工作经验。
能够在刚参加工作就获得这样的工作机会是很难得的，如果没有一个岗位能比目前的岗位有更多学习的机会、有更多帮助自己成长的机会，那一定不要轻言放弃。因为，你工作是为了某个具体的岗位和锻炼平台，而不是为了找到某个说话对象。
第二，从自身角度说，必须看清自己的优势和特点，了解自身所具有的差别化价值。我们要学会分析自己，对大多数初入职场的新人来说，不仅没有工作经验，短期内理论知识也不能直接转化为业务水平。在这种情况下单位一把手还要找你当秘书，而不是去找一个深谙人情世故、能陪自己放松聊天的人，不是去找那些更成熟、更八面玲珑的人做秘书呢？
这就需要我们审视自己，领导之所以选择你的原因和你自身所具备的独特优势到底是什么：是因为你的社会关系相对简单，你没有各种来自七大姑八大姨的人情请托，你如同一张白纸一样，这才是你的差别化价值所在。可能，与人交流、套近乎、人情世故是你目前极度不擅长的，但你有你的优势和价值，不要老是想着自己的短板。
第三，从领导角度说，领导不和你多说话本身是合理的。换位思考一下，如果你是领导，也没必要和下属说个没完没了，多说话不解决任何问题。领导看似有点权力，但同时都肩负着不小的任务和压力，而且还面临着这样那样的社会环境和人际环境。当领导，要动脑筋，而不是动嘴皮子。人多说话，不但浪费时间，而且非常影响人的思考和冷静，喋喋不休的人有几个是善于谋划和布局的人？
这恰恰是年轻人要向领导学习的地方：“不轻易说话，不轻易表态”。一切都在沉默中思考，一切都在沉默中观察，一切都在沉默中酝酿。
江山代有才人出，各领风骚数百年。总会有新人在磕磕绊绊成长，总有人在日复一日的平凡中脱颖而出，以此文共勉！
