今天是第一天读这本书，起初我以为这本书会有多么多么枯燥。但是，当我读进去的时候我感觉就像在看小说一样。轻松容易懂，不枯燥。主要讲述了汉娜、杰克两个人一起创业中遇到的问题。有一天当他们遇到一个双方无法解决的问题时，他们去求助了吉姆，他们两个共同都信任的朋友。 最终解决了这个问题。吉姆推荐他两使用OKR目标管理法来推进公司的进展。
OKR的O是指目标，KR是指关键结果，很多公司用这一方法确保团队聚焦到重要的目标上。每个季度团队可以设置一个有挑战的、方向明确的目标，同时设置三四个明确且具体的结果指标，并且这些指标能确保目标的完成。
说到运用OKR法则，我感觉自己有的时候也会有这样的疑惑。会给自己设置好几个目标，但是结果，不一定会完成的好。
今天读了这本书的第一章节，感觉还需要继续读下去。就明白了其中的一些道理。
