运营部
问1：运营部在公司的核心职能是什么？
答：运营部是一个综合职能部门，是对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制，是对公司日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。
问2：衡量运营部存在价值的指标一般都有哪些？
答：一般的有以下几个维度：公司整体营业收入、营收达成率、营业成长率、销售收入、同期增长率等。
问3：运营部员工胜任力模型都有哪些？
答：具备良好的分析能力和解决问题的能力；熟悉企业相关市场，具备市场营销能力；具备优秀的资源整合能力，能整合公司内外资源，制定合适的市场营销策略；具备良好的沟通能力。
综合管理部
问1：企业中综合管理部一般覆盖哪些业务职能？
答：综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等职能。
问2：公司设置综合管理部的意义？
答：综合管理部就是参谋助手、综合协调部门。
问3：综合管理部任职要求？
答：统筹协调能力强；大局意识强，有风险意识；本地人脉广泛，沟通能力强，执行力强。
电商部
问1：photoshop（PS），平面设计是否熟悉？
答：这两个维度都比较考验技术功底，只是接触过不太熟悉，如果后续有机会学可以边辅助工作边学。
问2：公众号运营都包含哪些内容，是否熟悉？
答：公众号运营主要指负责微信公众账号的日常运营和维护工作、微信日常内容发布，更新和管理，对文字功底和排版设计要求比较高，之前有关注看过很多优质公众号文章，具体操作运营经验暂时没有。
问3：产品详情页都有哪些制作步骤？
答：1建立画布；2放产品照片；3加入信息和尺码；4选中切片工具；5点击储存，一般主要的步骤有以上五步。
