好经理的15种行为

1.我的体力有很大的极限吗? 完成工作要有一个好体力 这是必须的

 2.如果没有问题发生是否出去发现问题? 走动管理,好的领导者决策在前线

3.问题发生时,我碰巧是否在线? 走动管理,好的领导者决策在前线

4.我是否乐意与别人竞争? 好的领导者要有竞争意识

 5.我能够自动将复杂的局势化繁为简而抓住重点吗? 时间管理,28原则,4向线法则。

6.我能立刻把每一件事按照重要性与急迫性划分吗? 时间管理,28原则,4向线法则。

7.当我采取一项决定时,能预料到所有的后果吗? 我们的预见力很重要,帮助我们做决定但是有风险.

8.人们相信我会实践诺言吗? 要有领导力,从日常行为中让大家追随自己,但需注意功劳是大家的,而不只是自己的

 9.我对利他主义者怀疑吗? 要有团队合作精神,帮助别人成功。

10.我能与人有默契吗? 要有团队合作精神,帮助别人成功。

11.一件90%由我安排的事,而让别人去鞠躬,我能有此得到满足吗? 分享成果,有了功劳下属为先,有了责罚领导为先。

 12.我能听人说话吗? 要学会聆听别人的意见,要避免官僚。不能随意发脾气,尊重下属。

13.我不生气时会发脾气吗?我生气时能不发脾气吗? 要学会聆听别人的意见,要避免官僚。不能随意发脾气,尊重下属。

14.我能忍受批评吗? 接受批评可以更好的改进

15.我懂得分派工作与推卸责任的区别吗? 分派工作是授权(解放自己的时间和给别人机会);

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