最近两次的交谈,让我有了新的觉察。
他:新晋升的公司总经理,偏发动机及火焰能量,喜欢与人沟通自己的想法和观点,期待别人能够按照一定的要求和方式工作,特别喜欢与人互动,听取别人的意见和看法。不太愿意接受别人批评的反馈,不能容忍自己和他人犯错误,对人和事有很强的个人观点。
当我们谈完全员大会的沟通内容后,又探讨了过去两次团队学习活动的组织及成果。我非常直接地将自己的感受表达出来我,提出可以考虑改进的一些做法。在我分享我的观察和感受时,我突然意识到他的抗拒,便停下来请他讲述他的想法和感受⋯我忘记了与这种特质的人沟通反馈时,需要先认可、欣赏他们做得好及优秀的三点之后,才可以给予有可能提升的一个反馈,让他们更愿意接受这个挑战。
当他还没有觉察自己或看到自己不同的面相时,需要花时间等待他的机缘成熟。就像一棵种子,在土里发芽生长,需要阳光雨露的滋润,经过风吹雨打才可能长成参天大树,这个过程可能需要十年二十年⋯而我有些心急,想要拔苗助长,让他更快地长高、长大,虽然发心很好,却难以让他接受。
而早上给淑芳的反馈,同样让我感受自己的真诚或者直接沟通对对方的冲击,适得其反的效果,让我也有些许的难过:对自己失去觉知的失望。每个人都在做出当下对他最好的选择,无论什么样的呈现,只有相信和接纳,才是真正的发心纯净和包容。
感谢二位小伙伴带给我的看见!