今天，一位老石油人、老物探人离开了我们，一方面是不舍，另一方面感叹自己到了这样一个年龄，面对告别、面对死亡，回到办公室，不停在心里问自己：人生到底应该如何度过…
培训人不能停止思考
在今天部门新课程开发交流会的最后，我还是谈了自己对培训的一些思考：培训项目经理、老师、班主任之间的关系与角色定位，培训项目开发、课程、项目管理的关系与其重要性，强调培训不是上课、老师不是培训师，课程不仅有输入的也要有输出的，知识的整合比传播更重要…
这是一个创新变革的时代
一个培训项目如果还是靠想象组一个班、排个课表、找个教室、讲讲课，那培训人真的会把自己给做死！互联网对人类最大的影响就是消除了距离，打破了信息的不对称性，拥有知识的不再仅仅是老师，我们每个人都是知识的生产者，同时也是知识的消费者。
这是一个要敢于自我颠覆的时代
说到自我颠覆，我最佩服的就是马化腾，2011年他决定做微信，QQ团队很不理解，公司已经有一个社交软件，为什么还要再做一个？这时马化腾说：我们让张小龙带领他的团队去做微信，你QQ继续去开发新功能，我们给张小龙一年的时间，如果微信的用户能达到3000万，就保留这个产品，否则公司只留你QQ。QQ团队听到这些很开心，因为QQ的用户达到3000万的时候，用了若干年的时间，他们不相信张小龙在一年的时间里能把用户积累到3000万。一年以后，微信的用户达到了5000万，于是我们有了这样一个划时代的通讯软件--微信，腾讯拿到了移动互联网的第一张船票！7年来，微信采用小步快跑、快速迭代的方式，由通讯软件成长为社交软件，由社交软件成长为商业帝国，你我都自觉不自觉地成为了这个商业帝国的居民。
我们培训人敢于自我颠覆吗
我曾听到一个故事：一个古代人穿越到了现在，他来到商场想买件衣服，一看商场（线下）试穿，线上下订单，快递送货到家，这他不懂；去餐馆吃点东西吧，一看客人坐下就吃，吃完擦嘴走人，原来人家都是大众点评看口碑、美团上订餐，还是不懂；他走出餐馆来到马路上，路上车水马龙，他哪见过汽车啊，这比商场、餐馆更可怕，命都不保；他吓得躲啊躲啊，躲到了一个房间里，这回他开心了，终于找到一个熟悉的场景，一个什么样的场景呢？一个人在台上讲，众多的人在台下听…
这个故事我只听了一次就深深印在脑海里，它引发我去不断思考、去做变革的推动者。可变革的路上好孤单！
