我们这代人，从小被推着走。爸妈盯着作业，老师划重点催进度，好像人生每个岔路口，都该有人举着牌子指方向。这份“被安排”的惯性，悄悄带进了职场。初来乍到，总以为领导会像师长，手把手教你闯关升级。
现实呢？往往是一盆冷水。精心准备的方案发过去，石沉大海，只换来钉钉上一个冰冷的“收到”。遇到难题想请教？领导不是在开会，就是盯着报表KPI皱眉头。茶水间里，听到谁谁突然“毕业”了，理由轻飘飘一句“业务调整”或“成本优化”。朋友熬了几个月的大项目，庆功宴都没等来，更别提复盘总结。
慢慢回过味来：职场不是教室，领导也不是班主任。 这里奉行的是另一套逻辑——放养加筛选。预算宽裕时，你可能安稳做着螺丝钉；风向一变，成本压力上来，最先晃动的，往往是那些没展现出独特价值、没能自己野蛮生长的枝桠。没人有义务为你的成长买单，领导的案头堆满报表，你的个人发展计划？大概率不在那堆文件里。
这不是抱怨谁冷酷，而是看清了游戏规则的不同。学校的目标是培养，职场的核心是生存和发展（首先是组织的）。
所以啊，那句老话得改改：在职场，你才是自己“一人公司”的CEO。 别指望平台是保险箱，没人会为你的未来兜底。真正的安全感，是在别人刷手机时你啃下的技能书，是深夜独自打磨方案的那盏台灯，是让自己变得不那么容易被替代的硬功夫。成长这趟车，方向盘终究在自己手里。没人催促的日子，更要记得踩油门。
