《流量池》是杨飞关于互联网品牌运营和营销的一次完整而深入的总结。作为神州专车和瑞幸咖啡的营销操刀者，他在这本书中不仅展示了这两个品牌案例详细的营销策划和品牌运作，更为有意义的是，较为深入地互联网企业当下面临的流量困境，以及如何在陷阱和困局中实现突围，以丰富的策略经验给读者口传心授，哪些地方是众多品牌马失前蹄的沼泽，哪些地方是后事之师堪可照鉴之处。
流量池思维可以分为源头、运营、收口三个阶段：
1、源头：流量从哪里来
品牌是流量资源，裂变是存量找增量，BD是流量找流量，社会化营销是创意性流量，广告投放是花钱买流量。
2、运营：流量池管理
数据化的管理运营平台，流量进来之后多次触达，不轻易浪费；做好效果监测，避免流量作弊。
3、收口：流量沉淀在哪儿
流量运营之后一般收口到微信端，通过微信端完成你的购买。当然，通过购买页、APP落地也是一个选择，成本相对重。
