（稻盛哲学学习会）打卡第186天
姓名：汪何炯
部门：品控部
组别：待定
【知～学习】
诵读《经营十二条》
第三章：空前的经济危机及其应对
2.将“动机向善、了无私心”作为判断的标准
③克服萧条的五项对策
【内容感悟分享】
1.强化与员工的纽带
无论企业面临何种困境，都需要时刻谨记员工才是企业最大的财富，所以更需要把企业面临的情况如实告知员工，和员工多沟通说明，加强与员工的感情纽带。
2.削减各方面的经费
在当前公司面临困境时，正是重新整合资源、核算费用、削减各方面不必要开支的机会，通过不断完善流程和费用审批制度，努力做到《会计七原则》中“筋肉结实的经营原则”，让企业经营更加精炼，这样等公司订单增加、销售额扩大后，更能创造高收益。
3.领导亲临营业第一线
先生多次强调在企业经营中，很多问题能在生产现场找到解决办法，经营者更是需要经常到生产第一线去了解真实情况，做到率先垂范。
4.大力开发新产品、新商品
在企业经营中，创新的重要性无需赘述，无论任何行业想要永续经营，必须不断创新。只有保持足够竞争力的产品或商品，才能确保定价权和利润率，否则极易被市场淘汰，所以无论企业面临多大的困难，持续开发创新必不可少。
5.在各方面钻研创新
稻盛先生说：人有无限的可能性，我们设立的高目标，并不能用当下的能力去衡量，就是因为设立了很难完成的任务目标，才会促使我们不断学习进步，直至我们具备完成高目标的能力。
所以我们需要尝试各种创新的可能性，不能还没有行动就心里设限认为所做的事情与当下产品或经营无关，也许在将来的某个阶段它就能用上。
【行～实践】
一、修身：
《自传》读完
《心灵管理》读完
《了凡四训》读完
《活法》第二遍读完
阅读《经营十二条》
阅读《挑战者稻盛和夫》
阅读《京瓷哲学》
阅读《经营与会计》
背诵【六项精进】大纲 0遍
诵读【六项精进】通篇 0遍
诵读【经营十二条】1遍
背诵【大学】开篇 0遍
背诵【心经】3遍
诵读【弟子规】1遍
静坐思考半小时
二、齐家：
做饭，洗碗
三、建功：
1、处理各异常
2、商议学习会后续学习方法改变
3、思考调整部门核算的方法
【感谢】
1、 感谢父母及岳父母身体安康
2、感谢妻子包容我，支持我
3、感谢同事家人信任支持
4、感谢明德老师分享的哲学落地要诀，让我获益匪浅。
5、感恩单总大爱，感谢在企业文化建设上对我全力的支持。
6、感谢340期反省一组，364期感谢二组，366期感谢一组，幸福精进42期各位家人让我成长，让我感动，让我体验用生命唤醒生命的无限美好。
7、感谢客人给我们提出的宝贵意见，让我们能正视自身不足之处。
8、感谢老板和家人们支持，提升品质和完善流程，是今年必须达成的目标。
9、感谢学习，让我更加懂得如何正确经营自己的生活和工作。
【志愿】：
秉持利他之心，以此作为人生准则。
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。
【打卡始于2018.1.24持续今后每一天】
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