最近几年发现很多企业的高管都不懂管理，甚至连基本常识都不知道。
比如，组织架构是怎么回事、作用和重要性；规章制度是否切实可行、需要怎么完善；各部门的分工、职责、要求；有没有闭环的计划和实施等等。
企业以盈利为目的，否则就失去成立企业的初衷。
然而，作为高管对最基本的财务制度和简单的核算都不懂，甚至都没有每月的财务报表，岂不是开玩笑么？
投资一个项目，首先要从单价成本、布局数量、回收预期、市场营销、人工成本、税收政策、利润空间、地域特点、政策因素考量。
再深入些就是设备折旧、残值等等，都要研究。
这些应该是企业高管的入门级知识。
可现实却是相反，没几个懂得这些。
不过话又说回来，不懂这些也挡不住官位上升，也照样赚钱。
至于赚钱的多少嘛……
