做为老板，经常碰见员工犯了错，就跑过来讲，老板，我把什么 什么事情搞砸了。老板，对不起，我迟到了。老板，你要的文件我没 写好，对不起。
通常，没有水平的老板就会说，算了，没写好，下次早点写好。 或者问员工，到底是什么原因没写好啊？
员工知道你要问他，把早就准备好的答案回答给你，你听了，一 般就是安慰一番，让他下次注意。还觉得自己心胸宽广。
比较温柔，有人情味的老板，通常是没有效率的老板，害人害己。 实际上，我们应该不接受任何道歉。应该逼迫他弥补他的错误，并且要求他承担损失。
迟到了，该罚款的就罚款。任务没完成，该扣奖金扣奖金。该扣工资扣工资。他胆敢把公司的事情当儿戏，你就得让他尝尝厉害。
下次他就老实了，他再不老实，你就开除他。选更加优秀的人上。 只有这样，才能培养人的责任心。世界五百强绝对不玩儿戏，你胆敢犯错，要你肉疼。 我以前经常讲一个故事。有一个女人被一个邻居的男人强奸了。
这个女人本来要报警的，但是这个男人的老婆和这个男人就不停的道歉。说不要报警，我们上有老，下有小，你要是报警了，我们一家人 怎么过啊。我们一家人给你做牛做马都可以。
这个女人心一软，就接受了道歉。开始的时候，这男人的老婆和 这个男人对这个被强奸而不报警的女人感恩戴德。过了半年，事情急转直下，变成了，这个被强奸的女人勾引他老公了。而且施害者还到 处宣传这个被强奸的女人是婊子。
这个被强奸的女人受不了这个冤枉与委屈，但是报警已经过了取证时间，只得默默承受迫害。最后卖房搬离了这个小区。
我们如果经常接受别人的道歉，后果就是自己的生存空间越来越 小，自己的利益受到侵害，把自己辛辛苦苦建立起来的资源免费赠送 给他人，而且是赠送给不尊重自己的人。
所以：不要接受道歉，要逼迫对方解决问题，承担错误造成的损失。
