产品经理方法论(二)——功能设计

一、功能设计产出物

1、产品功能列表

(1)作用:在进行功能设计,有一个清单可以帮助我们更好更完整的设计产品

(2)工具:office

2、产品功能结构图

(1)作用:梳理页面功能逻辑,将功能列表进行归类

(2)工具

3、补充

模块:将产品分成几个部分,利于:IM模块,游戏模块,个人中心模块

功能:模块里面包含的功能,例如:IM模块中的语音聊天功能

组件:完成功能必备的原件,例如:聊天框组件,头像组件

三大常见模块:

IM模块(沟通模块)、列表页模块(信息查找模块)、功能服务模块

二、功能设计方向

1、产品功能优化步骤

(1)分析功能的现状和逻辑

考虑用户:哪些用户会用到这个界面、功能

考虑流程:用户的使用流程是怎样的

考虑逻辑:产品的业务流程是怎样

(2)功能目前存在的问题

现象:哪些用户出现了什么问题

原因:为什么会出现这些问题

影响程度:问题发生率和影响规模

(3)提出解决方案

核心问题:在业务流程中,找到最关键的点

选择范围:有多种方案还是只有一种

难度评估:开发难度和效果抉择

(4)预估最终结果

分析指标:用哪些指标评判产品表现

对比指标:优化迭代前后的数据对比

2、产品功能设计步骤

(1)功能目的

对内:

拓展新入口

操作简单化

数据精准化

对外:

提升丰富度:增加功能

优化便利度:减少操作

完善体验度:选择性补充

收益考虑:

转化率:提升

收入点:增多

优化流程:数据重组

(2)功能逻辑

完成目标需要的流程逻辑:使用逻辑、数据逻辑

(3)相关调研

调研目的明确

体验整体功能

猜测流程逻辑

分析产品流程

得出最终结论

(4)制定方案

方案的数量、方案的逻辑、方案优先级

(5)优化细节

梳理业务流程,诊断异常情况

整理功能界限,定义清楚流程

考虑连贯场景、避免安功能无效

考虑后期迭代,防止自我限制

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