前几天，我已经写了一篇《“认知”是人与人之间的唯一本质差距》，里面就说到了厉害的人为什么做很多事情都可以完成的很好。
最终的结论是：他们的认知比一般人要高很多，原因是他们的大脑里面有很多清晰、准确的概念，这些概念之间产生联系构成了t他们的思维模型，不同的思维模型之间产生了联系，形成了跨学科的思维模型。
这是从一个人的内在品质出发，寻求到了一种解释，相对于内在，外界的因素也能促成一个人的成功，是的他优秀于大多数人。
观察身边的人可以发现，最优秀的人总是具备这样的特质：他们能为别人提供帮助和服务，并且他们愿意为别人提供帮助。
很多人成功了以后，他们提出的一个口号往往：帮助他们实现梦想。
例如马云就深知这个道理，他的口号不是如何实现自己的商业价值，而是一句：让天下没有难做的生意。这句话的含义就是帮助中小企业实现自己的商业目的。阿里巴巴帮助中下企业实现自己的目标，与此同时阿里巴巴的商业价值也就提现出来了。
李开复当初自己做语音技术的时候是为了自己的商业实现，在经历一个癌症之后。他创办了“创新工场”，帮助很多年轻人实现自己的梦想。
在我们的学习生涯中，班级里乃至于学校里面学习成绩最好的人，如果你又问题去询问他，他一般不会拒绝你，甚至还会很热情的跟你解释如何如何。往往那些苦哈哈的自己学习，别人询问他的时候，他生怕浪费了自己的时间而不愿意告知的那种人，成绩无论如何是不会都不会是最好的。因为一个人的视角是有限的，不可能遇到所有的问题和困难，那些愿意帮助别人的人，他们借用被人的经验来学习，自然成长的就非常快了。
在工作当中，我们的价值就是给客户提供帮助，给同事提供帮助，其他再也没有了。很多能理解给客户提供帮助，但是很多人不一定能意识到为同事提供帮助。
在工作的过程中，公司是一个协作的主体，任何人的工作内容都不是独立的，都是需要公司很多同事的协作。从长远看来，积极的为别人提供帮助收益是非常大的。在这个过程中，你能不断的拓展自己的能力，同时附产出的还有良好的人际关系。在公司里面，良好的人际关系是非常重要的，拥有了良好的人际关系，你的机会就越多，打磨技能的机会就越多，你就会越被环境需要，这样你的价值就越大。
在公司中有很多领导，有些领导受人尊敬，有的领导却被下属背后议论，其实很简单。好的领导就是一个资源提供者和信息协调者，并不是一个手握权力掌握下属生死的人。好的领导更应该是一个服务的提供者，愿意并且有能力帮助下属去解决好工作中的问题。从长远来看这样的人会不断打磨自己的技能，在脱离现有的阻止架构中，ta仍然还有很大的价值。否则手握现有组织的权利，当脱离这个组织架构的时候，就非常之尴尬了。
所以，在自己力所能及以及时间允许的情况下，去帮助别人吧，你不但可以提升自己的能力，还能收获良好的人际关系。
在帮助别人的过程中，最大的受益者是你自己，教才是最好的学。
你能给别人提供的最大价值，就是你自身的价值。
