2016眼看就要过去了，马上我们就要迎来崭新的2017。总结过往，展望未来。站在岁末年初的分水岭，是不是每年到了这个时候的感觉都很相似呢？
不如让我来问大家一个问题，“假如这一年可以重来，你将做出怎样的改变？”。
好吧，我知道你觉得这很扯，这样的假设显然并不科学。不如我们换个说法可能更加容易接受，“回顾2016，总结一下你有哪些不足之处，2017你又将如何改变？”。
怎么样，顺耳些了么？年底大家都要做年终总结，你可别说你没想好，否则面对同事和老板的时候那可就要尴尬了。
不知道你怎么看待“年终总结”这回事儿，反正依我看来，形而上的总结对于大多数人来说是毫无意义的，因为它既不代表过去，也不代表未来。
为什么这么说呢？不如让我们今天来聊聊「年度总结」。
1,
都说失败是成功之母，扯淡！我想自打我们懂事那天起，都有一个共同的目标叫做“成功”。且不谈成功的标准为何，起码我们每个人都想要改变自己，尤其是自己的不足之处。
不知道从什么时候起，失败成为了一种颇具仪式感的典礼。这一年，我看过很多被广为流传的榜单，比如“创业公司A轮死Top100”、“B轮死Top100”、“出轨明星Top10”、“最低薪酬职位Top10”...
空中弥漫着满满地失败论，很多人看完这些榜单后像是打了一针镇定剂，吐了口粗气，而后心安理得的说了句：“还好我当时没有做......”。在这里，我想真诚的问你一句，别人的失败和你有毛关系？
我一直以为，失败是上天给践行者独有的权利，你不去做当然也就没有这个权利。不如让我来举两个例子：
案例一：小明30岁没车没房没老婆，朝九晚五做着自己没兴趣的工作，不知道未来想要什么。看着别的同龄人的生活渐入佳境，对比自己一无是处。
突然有天，小明萌生了创业的念头，脑袋中飞速闪过一些“点子”。可是瞻前顾后的他第二天醒来冷静一想，创业似乎处处都有风险，考虑到自己还有父母要照顾，加上亲戚朋友可能不理解的目光，万一创业赔得血本无归，回头失败了找不到工作，那该怎么办？
哎~算了，还是踏踏实实的先把现有的日子过活下去吧，谁叫可怜的我生不逢时呢。
案例二：小杰30岁了，同样没车没房没老婆，除了不得不做的朝九晚五工作，每天下班后固定的时间看书、阅读、写字，平日里积极的寻找机会。看着同龄人渐入佳境的生活状态，主动上前寻求成功的心得。
时间久了，小张突然发现生活中竟然有好多的机会，虽然看到很多别人失败的教训和风险，但心里琢磨着“不想那么多，先尝试下再说，反正大不了也不会比现在差”。
于是，一次不成，两次不成，三次不成......后来，你猜？
还记得我之前说过的「虚假普遍性」原理么？在心理学上，我们常常会认为别人能做到的事情，换成自己也可以做到。反之，我们同样也会执拗的认为，倘若连“优秀的人”都完不成的事情，自己也很难取代。
事实上，失败就像是生物界的自然规律，逗留在失败的阴影中是无法完成自我进化的。
2,
成功未遂怪你妈，失败可不背黑锅。回到我们前面所讲，我发现很多人在做年终的自我总结时，喜欢关注自己的不足，将“失败的经验”拿出来和大家分享。
我想说的是，失败没什么牛逼的，优点才是实际的。
我发现一个有趣的现象，无论是在工作或是学习当中，但凡你谈到“总结”二字，几乎所有人都会优先的去想到自己的失败和不足，很少有人会舔着脸皮向领导汇报自己哪里做的不错。
我们习惯地善用「总结」来汲取自己从失败中获取的教训，然而，我们除了能够因此来避免重蹈覆辙以外，还能获得什么呢？换言之，我们仍然不知道下一步究竟该怎么走。
回想一下，小时候你第一次追求心仪的女生，对方是班里的班花，你从来没有想过有多少的劲敌，只是出于荷尔蒙的冲动就胆敢给人家递纸条写情书。
后来，终于鲜花插在了你这坨牛粪上。凭借着你这次的“成功经验”，于是乎再后来你面对女生脸也不红了、手也不抖了，连说话都不结巴了。
直到今天，你依然把这段陈年往事作为你和同学聚会的谈资。甚至你都未曾想过，当年的班花和你在一起，只不过是为了乘坐你那辆二八自行车顺道回家。
听懂了么？相比失败而言，成功不论大小，但成功才是你靠得住的教材书。失败的总结只会让你更加关注你的不足，然而发现自己的长处才可以建立你的信心，发挥你的优势。
所以，当你在不断总结这一年所累积的失败时，难道你从来就没想过自己是否真的适合眼前的任务么？难道你从没洞察过自己的性格究竟胜任什么样的工作么？
如果，我是说如果人生可以重来，难道你做的第一件事不该是极力发挥自己的长处么？倘若着眼短板，你的人生岂不是还和此前一模一样？
3,
所谓的计划，只不过是用过去在推导未来。倘若2016真的可以重来，首先映入我们眼前的事情无非两件：一是「总结」，二是「计划」。
「总结」是用来归纳过往，避免自己再次掉入失败的陷阱；「计划」是用来展望未来，让自己能够顺利地达成心中的目标。
上面我们提到了总结，下面我们来谈谈计划。也许你听说过，在这个奇葩的世界中有一种职业叫做“人生规划师”，Holly Shit！一个人的人生怎么可能被另外一个人规划出来？
虽然我觉得这是一份很扯淡的职业，但是我不得不说，其中「目标规划」这部分还是值得一提的。关键不在于这份职业究竟做了些什么，其中最重要的是它是在帮你理清楚「Who」和「Why」的问题，即「你想成为谁」、「为什么**事情对你而言很重要」。
试想一下，脱离了这两层终极问题，是不是你做很多事情都会一如既往地患上“拖延症”。有句话我们都听过，就是“计划不如变化快”。尤其是这个瞬息万变的时代，你我都不是预言家，谁能肯定所有的计划都会按部就班？
回想你每逢年初时写了多少“心愿清单”，每天面对老板要做多少的“to do list”，每次小组会议时长篇大论的工作计划，现在是不是都快和你常年保存的AV合辑一起成了封存的活化石？
事实上，这个时代最考验我们的不是计划能力，而是随机的应变能力，天知道下一秒会发生些什么。所以“Know who”和“Know Why”就显得格外重要。因为他会像一只看不见的手，指引我们每走一步时候的方向。
我知道有些人看到这里要挠头了，别急，我结合“NLP的科学逻辑层次”给你举个浅显的例子：
反面例子：你计划着春节过后换工作，你妈碎碎念的唠叨着，工作不是好好的，干嘛要换？因为钱挣得少啊（what），老板老对我发脾气啊（what）。
你妈继续发着牢骚：那老板为什么偏偏对你发脾气，是不是你哪里做的不好啊（what）？你有些不耐烦地回应：我怎么知道（how），我要是知道不早好了！
正面例子：还是你计划春节以后换工作，你妈不理解所以问你，但你心中其实早想好了答案。
我想要谋求进一步的职业提升（why），所以我可能需要换份工作（how），现在的工作环境让我难以施展我的能力（what），毕竟我想在未来有一天能够成为马爸爸一样优秀的人（who）。
这下明白了么？如果回顾以往，我们很多时候做出的计划都是着眼于经验中的“What”。所以，一旦外来有突发性的改变时，我们的方向就会受到动摇。
因为外来的事情我们谁都无法预测，即使我们拥有勇气去直面改变，我们所动用的力量也只不过是过去的经验。可是，谁又能保证一个人的经验能够放之四海而皆准呢？
所以，放下你的计划清单，首先感受下你心中的「Who」和「Why」吧！
▼▼▼最后，献上一段小视频，手污勿点哦▼▼▼
总结
[1] 别人的失败经验，并没你想象中的借鉴意义
[2] 学会总结你成功的经验，不断发现自己的长板
[3] 形而上的计划是无用的，不如省点时间睡觉
[4] 善用NLP逻辑，瞄准你未来想成为的那个人
在茫茫人海中与你相遇，不想擦肩而过后失去你。
我的理想是带着大家一起发财，欢迎关注我的微信公众号「墨多先生」：mrmoduo
