糟糕的目标管理多种多样,成功的目标管理则是有共性的,那就是标准化的流程。初级管理者需要借助目标管理的模型完成目标管理的标准化,即利用目标书写公式写目标,有哪些因素阻碍目标的实现,哪些条件可以帮助我们实现目标,个人的特长和优点是否有利于目标的实现,对于每一项要做的事情列出来。
这个工具可以评估出自身的情况和业务发展的可行性
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