糟糕的目标管理多种多样，成功的目标管理则是有共性的，那就是标准化的流程。初级管理者需要借助目标管理的模型完成目标管理的标准化，即利用目标书写公式写目标，有哪些因素阻碍目标的实现，哪些条件可以帮助我们实现目标，个人的特长和优点是否有利于目标的实现，对于每一项要做的事情列出来。
这个工具可以评估出自身的情况和业务发展的可行性
目标管理的标准
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