团队管理

1、团队组织架构调整：

聚焦 ：小组内事物聚焦，少横向，专注业务服务提升；

路径：1、会议时间、分享、活动、内测业测合作 放在非黄金时间 往周五聚

高效的发挥团队的力量打造的成效  远大于一个人的苦行僧

反思：为什么觉得容易陷到一件事情里面去，因为没有首先想清楚，自己要达成的目标是什么，实现这个目标的关键路径有很多种，精力大量投入一项，仅能拿到一个关键结果，成效甚微。

人员培养：团队大于个人 团队需要什么样的人-》培养什么样的人

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