J姐的4D践行日记(20171028-第20天)那一刻没忍住

持续AMBR,让改变发生!

没忍住,发了顿火

A:这个双休门店生意好到没朋友,但团队在执行会员产品的销量上,却让我非常不满意,给了一天时间缓冲,第二天发出指令,当天下午14点开始,必须每2小时由店总汇报一次上量情况给我,然后,从14点到16点,2个时段竟然无一家发送

M:怒气冲天,简单粗暴的,发了今年第一顿火,所有店总陆续道歉并开始发送数据汇报

B:平静了一下,对所有人表态,我在群里补发了一则信息,新的会员销售指标虽然达成有难度但必须努力,我们的团队在日常管理中,已经给到大家自由发挥的空间,但不是放任自流,对需要扶持分店由店总提出申请,将给予全力支持,态度问题的人一票否决

R:当天除3家门店外,全部门店达成会员产品目标,同时,开房率全体系排名第一

思考:我原本不想飙狠话,但为什么飚了?

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