文/张钰婉
近年来，产品经理岗位甚是流行，无论是传统企业还是互联网企业都开始井喷似得招募产品经理，也由此产生了一种说法“人人都是产品经理”.......
在我看来，这个纯粹就是标题党；如果单就片面的领域来看，其实我们身边的一切都可以作为产品，当然我们本身就是一个独一无二的产品，仅从这个角度看确实是人人都是产品经理，在这个黑暗的时代（请原谅我，我是个悲观主义的乐观行动者）
每个人都是品牌，每个人都是IP，而且我们还要拼运营：内容运营、好友运营，在我心中最好的运营就是以真心换真心。
但是如果从真正的产品经理这个岗位来看......绝对不是人人都是产品经理，一个产品经理要懂运营、要懂业务、要懂市场营销、要懂部分技术，要懂人性，要懂沟通，要懂合作，还要懂写作。我最欣赏的产品经理“纯银V”，相信了解产品的人多少都会知道这个人，他不仅是一名优秀的产品经理，同时也是一位文笔很不错的“作者”。
在这条路上，需要学习的东西太多了，前一时间段，我非常喜欢看关于产品经理的各类文章，渐渐地我发现大部分文章归根结底说的都是那么几句话，只是换了N中包装模式罢了，其实质并没有什么干货，挂着羊头卖狗肉而已，天下文章一大抄，看你会抄不会抄。
一个好的产品，必然能剥三层“洋葱皮”。其一，必须有一个高屋建瓴的指导思想；其二，必须有一个科学的测量和分析模型；其三，必须有一个针对客户需求，便于付诸实施和能够产生实效的咨询方案。当然在优秀产品背后也存在着无数的变数，如大环境、平台、公司、团队、竞争对手、用户以及自身。想要打造优秀的产品，当然产品经理起着至关重要的角色。优秀的产品是天时地利人和以及运气的共同产物。我只想说运气与公司资本在做产品中发挥着至关重要的作用。
归根结底，产品经理可以赋予产品最重要的事情，一是DNA，二是健康生理机能。
一 DNA； 即产品最核心的战略层与范围层，它确定了产品的定位、目标以及满足用户的需求及功能等。
二 健康生理机能；即产品的结构层与架构层，产品原型是为了确认产品的信息架构、布局、流程、交互。
所以不是人人都是产品经理，不要再被洗脑了，用你的眼睛来看待现状。
作者：Nico 婉婉
分享类文章，转载请注明
