PMP学习备考计划

分享下个人备考计划的一些细节，希望对初次备考的人有所帮助。

1、49个过程组

了解每一章各个过程的基本顺序，熟练到能把每个过程是第几章第几节说出来，譬如4.1制定项目章程，8.2管理质量，9.3获取资源，11.5规划风险应对……坚持每天抽十分钟按顺序默写一遍，很快就能记得熟悉；

2、ITTO

把每个过程的ITTO都背下来是非常不现实的，但是必须要理解的是每个ITTO是什么，有什么用。像是项目章程包括高层级的范围、风险、批准人的签名等等，范围说明书包括产品范围、验收标准、可交付成果、除外责任、制约因素和假设条件，WBS、资源分解结构、组织分解结构、风险分解结构、组织图、石川七工具等有什么作用，一些重要的输出是在哪个过程，像是需求跟踪矩阵、范围说明书、活动清单等是哪个过程的输出，三大审计是什么，属于哪个过程的工具等等；

3、基本流程

整本pmbok都遵循问题解决流程，了解问题、分析问题、解决问题、跟踪问题解决情况，其实就是把输入，使用工具变成输出，再辅以监控，用这个思路去看问题思路就会比较清晰了。另外一个就是变更流程，因为考试很大一部分题是和变更相关，每道题可能都要判断所处于的时间点，遵循变更管理流程，辅以当前时间点的制约因素，也就可以解决大部分问题了。