大概3个月没有更新简书了，一方面是因为这两个月在忙一些房子和户口的事情，闲暇时间都在网上查找各种信息，实在没空更新简书；另一方面也是因为之前连续更新130多天，每天再晚再难再困都要更新一篇简书，让我感到像是完成任务一样，有的时候就草草了事了，这种状态让我在放弃更新后就没有再捡起来，多少也有些逃避的意思。
简书对我而言，更多是一个记录个人思考和经历的平台，有多少人你关注我，有多少人看我的文章都没有关系，我自己能够通过记录这个过程来总结来提升自己，后续想复盘时能够找到一些内容就够了。
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下面为本次简书内容。
大概一个月没有核对库存差异了，今天拿起来的时候发现还是存在一些问题，过程数据有问题也很难追溯了，如果按照最开始定好的目标，应该要花费太多时间来回刷数据了，所幸大家也并没有那么较真，客户也并没有能够发现这份数据的异常。但我内心还是觉得有很多没有做好的工作，包括异常的监控，异常的处理机制，就跟80年代的大跃进一样，库存对账也是被一阵阵提到，当遇到问题了，当不太忙了，就把库存对账搞一搞。这种思路显然是有巨大风险的，因为真正出了问题以后，是需要承担责任的，是对公司对客户都有巨大影响的。虽然库存对账功能的完善及大量的时间投入并不能产生很大的价值，但风险应对也是需要重点考虑的。
昨天一直在看产品创新相关的文章，也越发感觉到自己近1年更多还是一个功能型产品经理，对商业的涉及，对业务的影响，对长远的考虑都还不够。更多时间是在把一个个事情给做好，是在熟悉怎么更快更高效地做事情，是在磨合自己和周围人，是在麻痹自己。如果站在一个更长的时间轴来看，现在做的事情可能就不值一提，但如果能够看得更远，让自己现在做的事情对未来有很大的帮助，那对自己成长，对业务的发展都会有巨大的帮助。
要敢于放弃和承认不完美，面对做的不好的产品和项目，要勇敢地承认和接受，同时，也不要吝啬去请求别人的帮助，只要目的达到了，过程再崎岖又如何，又有谁会care这个过程呢？
