本文节选一段著名管理学家杨杜教授在第六届华夏基石十月管理高峰论坛上的演讲实录。
有学者教授总结过管理者十大认知模式。
管理者思维认知模式分10种：战略型、必要型、多赢型、对人型、成败型、兼容型、灰度型、悖论型、边界型和一分为三认知型。
非管理者的认知模式分10种：执行型、可能型、独食型、对己型、善恶型、排他型、黑白型、矛盾型、中庸型、一分为二认知型。
研究者的认知模式也分10种：想象型、重要型、自得型、兴趣型、真假型、自洽型、定量型、推理型、模型型、一分为五或一分为多认知型。
这三者逐一对照来看，大家会发现，一个人选择怎样的活法，和他的认知有非常大的关系。我们可以对照这些信息，分析自己是属于哪一个类型或者偏哪个类型？
为了更好地厘清管理者的认知模式，我们再来分析一下企业家和政治家的具体不同。
政治家是“家事国事天下事，事事关心”。
企业家是“你事我事他人事，事事分清”。
企业家是经济社会的主体，政治家是政治社会的主体，两者的事业追求显然不同。
企业家思考的管理与政治家思考的管理有着不同的边界，顺着这个思路，或许我们能在其中隐约窥见管理者的思维模式，按照彭剑锋教授的“十点”模式，我们列出管理和政治的10个区别：
价值问题是管理，正义问题是政治；
效益问题是管理，财富问题是政治；
创造价值是管理，贫富悬殊是政治；
规则概念是管理，自由概念是政治；
效率概念是管理，公平概念是政治；
追求垄断是管理，反对垄断是政治；
建立机制是管理，强调民主是政治；
组织概念是管理，国家概念是政治；
以奋斗者为本是管理，以人为本是政治；
不让雷锋吃亏是管理，学习雷锋是政治。
由此10个区别，我们再延展一下，就能超越彭教授的“十点”模式：
工作概念是管理，权力概念是政治；
聚焦职责是管理，忧国忧民是政治；
服务客户是管理，发动群众是政治；
个人建议是管理，联名上书是政治；
对事负责是管理，对人负责是政治；
静水浅流是管理，激情澎湃是政治；
灰度思维是管理，黑白分明是政治；
不同意我的说法是管理，完全同意是政治（众笑）！
